如何打破壁垒：促进财务与业务部门的高效协作？（二）

2．统一工作标准

传统企业财务和业务不够融合，除了沟通障碍，还有很大一部分因素来自双方工作标准上的巨大差异。

企业财务工作，是根据相关的法律、制度、规范开展的，如税法、会计法以及会计制度等，财务部门开展工作需要严格遵守相关规章制度，具有较强的规范性、严肃性与强制性。而企业业务部门则恰恰相反，市场是瞬息万变的，市场竞争是激烈的，业务活动的开展也需要随机应变，具有较强的灵活性，才能把握先机，捕捉住市场上的机会。

双方的这种工作性质和标准上的差异，导致当其工作产生交集时，就会发生较多的矛盾与问题。

针对这一问题，如果双方都能够作出相应变通，将工作标准和配合规范互相向对方靠拢，尽可能统一标准，将能大大提升配合的默契度。

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