私域消费新机遇:众店模式的绿色积分增值实战案例
私域消费新机遇:众店模式的绿色积分增值实战案例!
上海一家“某店”平台,用了短短3年的时间,开设超市超150+家,累计服务人次200万,累计入驻实体商户2万多,总交易额已达100亿。
一、模式特点● 商家自主经营:商家可以自定抽成比例,自主经营,多重获利。
● 消费者敢消费、乐消费:消费者有机会实现全返,降低了消费门槛,提高了参与度。
● 正波比、零泡沫、利润保证:模式设计保证了正波比,避免了泡沫,利润有保证。
积分获取:消费者在众店平台或联盟商家进行消费时,会根据消费金额按比例获得积分。同时,商家需向平台让利一定比例(如20%),这部分让利也转化为等量的积分,促进了商家和消费者积分的同步增长。
积分增值:获得的积分并非直接用于抵扣,而是经过一定算法(如ai算法)在多个周期(如36期zui多40期)内进行增值。通常,这些积分会增值至原始积分的数倍(如5倍),zui终转化为高价值的抵用券。
免单实现:当积分成功转化为抵用券后,消费者可以在全平台任意商家将其视为现金使用。由于积分增值的倍数较高,消费者在达到一定消费额度后,完全有可能通过积分抵扣实现全额或部分免单。
▶ 商家受益:
流量增长:通过众店平台,商家可以获得更多的曝光机会和潜在消费者。平台利用社交媒体和大数据分析,精准推送商品信息,帮助商家吸引目标客户。
额外收益:商家不仅可以通过商品销售获得收入,还能通过积分机制获得额外收益。例如,当顾客通过平台线下扫码引导至商家并完成消费时,商家不仅即刻获得等量积分,还能额外获得该顾客后续积分累积的一定比例作为抵用券奖励。
低成本推广:商家向平台让利作为推广费用,相比传统的广告投入,这种方式成本更低且效果更直接。积分机制激励了消费者的复购和口碑传播,进一步提升了商家的品牌影响力和销售额。
▶ 消费者受益:
优惠与便利:消费者通过消费获得积分和抵用券,享受更多优惠和折扣,降低了生活成本。同时,线上线下融合的服务模式提供了更加便捷的购物体验。
社交互动:众店平台上的社交元素增强了购物的趣味性和互动性,消费者可以与好友分享购物心得和优惠信息,共同享受购物的乐趣。
四、众店联盟商家和其它商家有什么区别?传统门店(饭店):做1万生意,利润50%,利润5000元。
众店联盟饭店:
如果这个饭店的物料是从我们的联盟超市进呢?
做1万生意,1、[t+1]到账8000元;2、2000积分×zui高5倍=1万消费券;合计:1.8万-5000成本=1.3万;顾客得2000积分顾客获得2000积分×zui高5倍=1万消费券,顾客消费低至0元。
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