新鄂重简讯

新鄂重简讯 （第一期） 二○○五年九月五日 创 刊 词 伴随着新公司的成立，《新鄂重简讯》创刊了！服务企业、服务员工是我们的办刊宗旨。我们将力争把本刊办成沟通企业与员工的纽带、宣传企业文化的阵地、展示鄂重形象的窗口。本刊每月初出版，每月一期，将开辟《企业文化》、《一月回顾》、《员工关注》、《查找问题》、《鄂重新风》、《温馨家园》、《工作安排》等栏目，全方位、多层次反映企业生产经营动态和员工风貌。 本刊是新公司文化建设百花园中的一朵小花，需要广大员工、读者和客户的精心呵护和浇灌，热切希望大家给予支持和关爱。我们有理由相信，本刊一定能成为员工的知心朋友，一定能为企业经济建设和文化建设发挥重要作用，这朵小花也一定能成为新鄂重文化建设的一朵奇葩，绽放出夺目的光芒！ 企业文化 ●企业愿景：持续经营、稳定发展，把企业建成广大员工温馨永恒的家园●企业价值观：互利型价值观，即有利于员工、有利于客户、有利于社会、有利于股东●管理理念：系统管理、全面制衡、有效监督、重在责任●人事管理理念：责者得其位，绩者享其利 ●市场构想：巩固大型产品核心优势、形成长线产品系列、发展冶金建材设备市场 员工关注 新公司法人治理结构 新公司目前为大通公司全资子公司，以后逐步过渡为控股子公司；新公司将按照所有权与经营权分离的方式，依公司法规定的法人治理结构，规范运作、独立核算、自主经营；新公司在确保企业经济效益的前提下，可根据实际情况制定更加灵活务实的管理制度、分配制度和用工制度。 新公司与员工的关系 新公司与员工是利益的共同体，是整体统一及合伙投资人的关系，是家庭和家庭成员的关系。企业有了效益就会回报员工，员工的收益就有了保障；而企业效益则来源于广大员工的共同努力和创造。 新公司的经营定位 新公司不是私营企业和个体户，而是一家正规的股份公司，并将逐步建立现代企业制度。新公司的一切经营活动将围绕有利于企业发展来开展。 一月回顾 ○ 8月5日，在市政府有关部门的主持下，湖北鄂重重型有限公司与湖北重型机器集团有限公司签订了《资产租赁合同》，这标志着新公司开始正式运作。○ 8月上旬，公司成立合同评审委员会，由企业管理部牵头组织技术中心、生产管理部、法律顾问、营销公司、供应部、财务部等参与合同评审，评审范围包括成套产品合同、配件合同、毛坯及标准采购合同，工艺性协作合同、产品发货运输合同等。○ 8月份，营销公司克服企业改制过程中的各种阻力和困难，在完成接转和变更合同的基础上，新接了大量的合同，迅速启动了市场，为新公司的生产经营打下了良好的基础。○ 8月15日，为加强产品检验过程的控制，确保各工序加工质量、整机质量，全面质量管理部、企业管理部联合发出了关于新公司过渡时期的检验入库等工作要求的通知。○ 8月底，企业管理部制定出台了计划安排程序及计划管理、生产管理、材料采购、质量反馈、产品售后服务等流程图，公司要求各单位、各部门在执行中发现问题及时反馈、加以完善。同时明确，在程序修改和调整前，各单位、各部门必须严格执行。○ 8月底，机制分厂根据新企业快节奏的生产要求，结合自身实际，重新设置内部组织机构，聘任各专业管理员和各班组负责人，基本理顺了内部管理。 ○ 新公司成立一个月以来，克服重重困难，迅速启动了市场，恢复了生产，将改制对企业造成的负责影响降低到了zui低程度，得到了社会和广大客户的高度评价。 查找问题 ●公司采购供应工作未有效纳入全面质量控制体系，公司全面质量管理部与供应部要积极配合，加强采购供应件的质量检验，确保采购供应件的质量和安全。●在合同评审执行过程中，存在着评审不及时和补办合同评审的情况，评审效率和质量有待提高，有关部门要进行认真研究，并制订措施解决问题，确保合同评审工作取得实效。 本月安排 □ 公司各单位、各部门要加大对员工的宣传教育力度，抓典型、抓正面，激励先进、鞭策后进，鼓舞士气，在企业内形成爱公司、爱岗位的良好氛围，激发员工的创新意识和责任意识。□ 公司企业管理部、财务部要进行成本控制分析，制定出经营核算和成本控制的过渡方案，具体包括工资分配方案、单机成本核算体系、企业综合效益核算体系等。 □ 营销公司要牵头召开营销工作专题研讨会，在认真分析研究的基础上，修改完善营销管理制度，调动营销人员的积极性。制定出定型产品指导价，以适应市场发展变化。要根据企业改制的实际，加大企业及产品的对外宣传力度，尽力消除改制对企业形象造成的不利影响。要修改企业和产品形象广告宣传内容，及时进行网站的调整和维护。□ 公司供应部要千方百计克服供应工作中遇到各种阻力、困难和问题，根据轻重缓急制定出供应计划，在降低成本的基础上，确保满足生产进度。□ 全面质量管理部要在原有基础上，强化iso9001：2000质量体系，建立新的质量管理方案，确保产品质量，增强产品的市场竞争力。 鄂重新风 冯奇志：无私奉献为企业 冯奇志是总装分厂一名售后服务员，他以高度的责任感和奉献精神，为新企业员工树立了榜样。在甘肃百银四辊卷板机的安装现场，他每天吃方便面睡沙发，20天未洗过澡，却吃了50桶方便面。在环境艰苦，作业条件差的情况下，他既当钳工又当电工，完成了装配任务。随后，他又马不停蹄前往大连金重设备售后服务，该设备零件单重68吨，在对方只有20吨能力行车的情况下，想尽千方百计用zui短的时间保质保量完成了任务，创造了奇迹。之后，他听从安排到辽宁锦西170板处接线…… 镗床组：乐为公司挑重担 重工分厂镗床组，现有5台镗床，是分厂乃至全公司工作量zui大的一个班组。镗床组原有镗工15人，目前只有11人上岗，但他们却承担着重工分厂产品零件的主要加工任务。在人手少，工作量大的情况下，他们合理安排，改双人操作为单人操作，改8小时工作为12小时制，吃在车间，大家没有任何怨言，展现了新公司员工无私奉献的新形象。在加工140×4000d水平移动三辊卷板机床身过程中，由于该零件重达65吨，各加工尺寸都达到设备极限，他们与分厂技术员一道攻克了一个又一个技术难关，创造了加工吨位的历史之zui。 家园温馨 ※ 新公司成立以来，公司董事长江明建及副总经理吴红、魏烨等领导在白天工作异常繁忙的情况下，夜晚仍长期坚持到生产一线，体现企业领导务实的工作作风，也得到了广大员工的认可和赞同。※ 新公司投入大量的资金，购置办公用品，改造通讯设施、维修办公楼等，改善了工作环境和办公条件。