协会2009年工作总结及2010年工作计划

一年的辛苦，一年的勤劳，换来这一年的丰收。来年的规划，来年的设想，唤起对来年的希望。

 协会是以美国杜邦公司、北京好普生公司为依托，主要从事果树管理技术指导、技术咨询的专业服务组织。聘请业内薛运生等老师做为技术专家，在果树管理的关键时期对会员进行及时的技术指导。协会理念先进，技术实力强大，产品优异，方案科学，始终坚持从果农利益出发，全面为果农提供、系统、及时、实用、有效的技术服务。

 协会自2008年秋成立以来，本着服务果农、传递科技、提高果树管理水平的原则，采用“协会+示范园+技术培训+提供优惠农资+现场观摩会”的服务模式，积极开展工作。通过一年的努力，会员的果品质量意识和科学管果水平明显提高，果率明显增加，取得了较高的社会效益和经济效益。

工作总结 

1、积极组织技术指导工作

2008-2009年度，共出版《好普生果树》技术指导报纸10期，发送技术短信6万余条，开展各种培训活动528场，田间指导238次，共计培训果农5万余人次，推广新技术16项，召开示范园观摩会16场。

2、认真研究生产果管理方案

成功解决了果园存在的腐烂病、绵蚜、霉心病、斑点落叶病、褐斑病、轮纹烂果病、花脸果、小叶病、黄叶病、座果率不高、果个小、大小年、果园郁闭等疑难问题。

3、成功建立示范园48个

积极引导、培训、指导、监督示范园园主科学管理，生产果，使示范园园主成为先进技术转化的二传手。

4、认真筛选出适合本地的特优农资产品

如美国杜邦公司的易保、福星、蒙特森、奥得腾等，北京好普生公司的康福宝、硼钙宝、烯腺·吗啉胍、氨基酸涂喷宝以及各种冲施肥等30多个产品，从源头上杜绝了假冒伪劣产品的渗入，为生产果提供可靠的物资保障。

5、努力做好农资配送工作

及时将农资产品以优惠的价格提供给会员。今年共配送农资1580吨，为会员让利40余万元。

6、爱心奉献活动落到实处

今秋，协会用爱心基金对8户家庭极度困难且有大学生上学的会员，进行了援助，帮助学子继续学业。

成绩

 只要按照协会专家管理方案进行管理的会员，今年果子在当地都卖出了较高价格，取得了较好效益，在今年前期干旱，后期多雨的异常天气干扰下，果园仍表现为果个大，着色好，果面光洁，商品率高，每斤比市场高出0.2-0.5元，果客还抢着要。

 吴中定老师一直以来都按照协会先进方案进行管理，连年果率达95%以上，树势中庸健壮，稳产高产，没有大小年，在山西省乃至省外都名声远扬，山西省省长王君曾亲临果园参观考察，很多果农和其他协会的人员也都纷纷前去观摩学习。今秋，在运城市果业局的组织下，吴中定老师做为首批管果能人，赴日参观学习。更可喜的是，在我们协会的指导下，今年又涌现出了几十个像吴老师那样的高效园。

2010年规划

1、加强研发实力

继续研发新产品，研究新配方，推广新技术，解决果园目前存在的疑难问题。同时引导会员转变思想观念，提高整体果品质量，以生产精品果来取得高效益。

2、继续组织农资产品

继续组织美国杜邦公司、北京好普生公司以及其它公司配套农资产品，严把质量关。并科学安排，合理降低物流运转成本，加大给会员的的优惠力度，将利润大限度让给会员。

3、加强培训学习，完善网络和短信平台建设

通过提升服务手段，提高专家技术实力和服务水平，以快的方式解决会员的果园管理问题。

4、完善示范园建设和推广体系

加大对示范园的指导和宣传力度，扩大示范园影响力，让示范园起到示范引路、全面推广的作用，将先进管理技术尽快应用到果业生产当中，带动更多果农致富。

5、注册“金好普生苹果”商标

加的宣传力度，加强与果商的联系和合作，将会员生产的精品果售出好价格。

6、加大爱心基金投入

继续对有大学生的困难会员家庭进行资助，让学子们顺利完成大学学业。

 如果您对我们的工作有任何建议或意见，请留言或与我们联系，感谢您的支持与关注！