教你做的礼品经销商

     人人都想成功，有些人为了成功总是在盲目的寻找成功之法。成功也是需要一些策略的，有了好的策略和于自身相符的方法你就会离成功越来越近。
下面让我们看下做礼品行业的成功之法吧！
    一、依靠资金做老大
    寻求有实力的经销商，zui重要的是要有足够的资金做后盾。
   

    二、依靠销售渠道做区域no.1
    如没有足够的资金要怎么办？你可以选择做区域老大，那就要涉足区域内更多的销售渠道，以这个作为资本，从而强大自己的网络实力，这样才能拿到许多一线的礼品品牌的经销

权。在谈判的过程中可以让供应商提供一部分运作资金，以便把产品铺到区域内尽可能多的销售渠道中；凭借手上的品牌寻找几家区域内比较有实力的二级商，从而进一步解决自

身的资金瓶颈，可谓一箭双雕。

    三、优化渠道，做成长性zui高经销商

    没有资金或者网络，对于涉足渠道时间不久的礼品经销商而言，虽然拥有的资源非常有限，但仍然能够树立或者创造自身的快速成长性的价值差异。这类经销商可以把资源集

中在一个方面或者局部区域，然后集中兵力重点投入，做轰轰烈烈的推广，对品牌销售进行大幅度拉动，坚持打歼灭战，制造局部战争的胜利，并且以此为模板，在相邻区域内迅

速复制。选择这种价值定位的经销商，拥有的渠道资源比较丰富，然而创业资金并不多，这样就可以通过这种价值差异，为自己迅速制造影响力。

     四、专业性渠道运作商，做细分市场的no.1

    如果，没有资金、网络，服务能力有限，这时准确定位自己的竞争区域，形成自己专业性的渠道运作商特色，仍然能够赢得品牌的关注和青睐。首先不论哪个环节出现问题，

都会有对口的人顶上去。如此下来，渐渐形成了自己的知名度，成为促销品采购圈里的红人。

    五、做厂家品牌的营销中心

    经销商平日苦恼不断，虽然有无数家不具备系统推广能力的供应商，但他们更希望能找到具备市场部功能的经销商，对策划、推广可以一站式搞定，从而能够让自己解脱出来

，把心思更多地用在新品研发和产品品质控制上。
有好的策划、推广能力可以让经销商对这样的生产型礼品企业产生兴趣，只要你的推广方案执行有效果、有良好的信誉、业务员厂家都可以付出一定的资源为您解决。
      好的经营策略、好的品牌都将会成为你成功路上zui有利的保障。