新浪家居：我乐橱柜汪春俊—不解决专注问题就做不好橱柜

发布时间： 2012-09-18

新浪家居：我乐橱柜汪春俊—不解决专注问题就做不好橱柜

转载自新浪家居尖峰访谈

记者：贺连香

       2010年第十五届中国国际厨房、卫浴设施博览会在上海新国际博览中心顺利闭幕。近期活动不断，既有成功牵手影帝葛优代言，大力推进全国2000店计划、也有特聘意大利橱柜设计师alfredo，与地产大亨恒大地产结成战略合作伙伴等活动的我乐橱柜也在展会上高调亮相。以下是新浪家居记者贺连香对我乐橱柜总经理汪春俊先生的采访实录转载。

我乐橱柜总经理汪春俊先生

【新浪家居】：近我乐的动作非常多，有葛优代言，还有2000店的计划等等，首先要对这么多活动的开展对汪总说一声恭喜。另外也请你介绍一下目前这些活动进展情况？

　　【我乐橱柜总经理汪春俊】：主要都是为了增加品牌的厚度而做的动作，像中国大橱柜培训中心的建设是没有办法，现在我们每个月都有一场培训，人越来越多，已经没有地方坐，住也成问题，所以这是一定要解决的硬件问题。预计，春节前这个大的橱柜培训中心就能投入使用。至于葛优代言，因为影帝现在正在拍《赵氏孤儿》，可能要等到7月份才能完成广告拍摄。另外，意大利设计师，原来是计划为这届展会设计一套产品，但是因为我们是第一次合作，尽管沟通频繁，还有些需要磨合的地方，所以预计这套产品要几个月才能出来，希望明年的展会上能有两套他设计的产品。

　　【新浪家居】：会很有设计感，非常时尚？

　　【我乐橱柜总经理汪春俊】：他是意大利设计名家，很遗憾这届没有。2000店计划是今年提出来的，源于我们品牌的影响力到了一定的程度，我们发现加盟的速度在加速，以这样的速度，按照整个中国对厨卫产品的需求以及我们的空白点计算，我觉得应该把2000个店作为目标，而不是去年订下的1000个店。

　　实际情况也是这样，如果按照2000个店作为目标就会按照2000个店的任务来安排工作如资源、产能等，甚至是培训中心。如果是1000个店就会按照1000个店的任务来做，所以，若现在还提1000个店可能两三年之后就落后了，产品很有可能会供不应求或者是生产不过来，或者是维护不过来，按照2000店的目标，是一个战略性的设想。

　　【新浪家居】：你们的动作还是非常迅速的，而且感觉非常有条理。这次展会，我乐主要带来了什么产品？

　　【我乐橱柜总经理汪春俊】：我们主要展示的还是模压门橱柜，当然这也是我们的主打产品。我相信模压门这种丰富性和可选择性是未来橱柜的发展方向，整个模压门的品类市场占有率会逐年增高。之所以有这样的增长前景，主要还是模压门有无与伦比的多样性和可选择性。

　　【新浪家居】：我们展厅里展出的那三套产品，其中有一套非常小巧，适合小户型开放式厨房使用

　　【我乐橱柜总经理汪春俊】：其实，我们强调做全端产品，就是高、中、低都有，适合的户型大小也有。这也是我们的目标所决定的，要建2000个店，那么这些店既有在省会城市的，也有在北京上海这样一线城市的，还有比较好的地级市甚至县级市，以及经济欠发达的地级市和县级市，所以我们一定要做宽屏，在价格、产品、时尚这几个要素上都要做宽屏，。我们要根据地区不同，提供不同的产品。你看到我们展厅里有大尺寸的产品，也有小尺寸的。就是基于这个考虑的。

　　【新浪家居】：据我的了解，咱们橱柜行业，有许多企业正在向上下游拓展，有些可能是橱柜做浴室柜，衣柜等，有些之前做厨电的开始做橱柜了，您对这个问题有什么看法？

　　【我乐橱柜总经理汪春俊】：我认为专业性非常重要，从其它行业杀入橱柜领域只要专心做也会做好的，但是如果解决不了专心的问题，就是只做橱柜也做不了，不是说哪个行业不能做哪个行业，还是要专注，因为这个领域也是强手如林，如果不专注就没戏。

　　【新浪家居】：无论是跨不跨行都要专注？

　　【我乐橱柜总经理汪春俊】：要解决专注和专业问题，如果不解决只搞橱柜也搞不好。