ERP实施顾问应具备哪些能力才算合格

erp实施顾问应具备哪些能力才算合格？erp系统行业内流传着一句老话：“三分软件，七分实施”，这句话就可以看出，软件的实施是项目能否成功的关键。那如何才能成为一个合格的erp实施顾问？应该具备哪些能力呢？
1.erp实施顾问首先对计算机方面的专业知识要充分了解，还有对erp系统软件的充分了解
其中zui主要的就是网络和数据库等相关方面的知识。还需要懂的企业管理，对企业的销售、采购、生产等流程有一定的认识。

2.实施顾问需要具备很强的沟通能力，能够很快的适应企业的环境
因为实施顾问不仅仅是与企业领导沟通，需要与项目组的各个部门的负责人沟通，zui重要的是企业的内部实际操作人员。
3.实施顾问需要具备主持讨论会的能力
在erp系统的实施过程中，参与讨论问题的人会很多，人一多主题就容易偏离，实施顾问要抓住主题，快速的解决问题。
4.实施顾问要具备方案的编写能力
能够快速的清晰的表达自己的思想理念，意图。让操作人员能够一眼就看出自己需要负责的事情。能够让erp系统的实施更加的顺利。
5.培训能力
erp系统软件对企业来说是一个新鲜的事务，在实施初期，实施顾问要对员工进行培训。尽可能的及时发现问题，让操作人员快速的上手。

以上是关于一个合格的erp实施顾问应具备的能力。企业选择一家erp系统软件公司实施，在这个过程中，erp实施顾问的选择一个很重要的因素。广东数夫家具软件有限公司是国内家具erp软件、mes系统、crm系统、scm系统的龙头企业，它是助推家居行业信息化、智能化转型升级的引擎。

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