积分制管理中A分的操作方式与说明

积分制管理中a分的操作方式与说明

一、什么是a分？

a分是物质分，侧重于对员工的物资激励，是相对于积分制管理中的b分来讲的。a分是取代现金奖励和扣钱的一种说法，使用积分制以后，处处体现积分，讲“分”不讲钱，表现出来比奖扣钱要文明。

注意：a分与产值是不同的概念，是两套系统，不能混为一谈。

二、a分的使用

1.  a分的奖扣标准，1分a分=2元人民币，当月奖扣换算成钱记入终工资体系，当月分数清零，不累加。

2.  a分与b分有关联，1分a分=2分b分，

即  奖1分a分等于奖2元现金，同时又奖2分b分；

同理，扣一分a分等于扣2元现金，同时又扣2分b分。

奖  +1a分=2元现金+2b分     扣 -1a分= -2元现金-2b分 

月底计入系统后，a分清零。

三：使用注意事项

1.a分特别是a分，主要用来解决积分制启动初期、部分员工不在乎扣积分而保留过去扣钱的一种方法。适用于过渡。

2.随着积分制的使用，扣a分的现象就会越来越少，后过渡到员工的管理以奖扣积分，就是b分为主。

3.a分后主要用于公司的各项名次现金奖励。

4.执行过程中，奖a分必须要奖扣b分，扣a分必须要扣b分，但是奖扣b分又可以单独操作，不需要与a分挂钩。

四：a分与产值的关系

a分与产值没有任何关系，不产生任何联系，产值计算出工资后，a分在工资总额基础上根据奖扣进行加减计算出终工资。

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