开服装店的前期计划大全

人为什么会穷，机构为什么会老化？其中关键一个原因：来自心态上的恐惧.一是害怕失败，二是害怕成功，因为要成功就必须付出比别人不肯付出的代价。
    我们要成功，首先需要付出的就是低下您高昂的头，来个向别人学习。唯有源头活水来，才能增加抗争苦难的智慧和力量，获得生命与生活的真本事、真知识。
    时下有的人一说到做生意就想到百万千万的投资，还要请专业人士做市场调查和商业计划，其实，个人小额投资，小本生意也能赚钱，而且市场风险也较小，关键是要有一股创业热情，量力而行。踏踏实实地从小生意做起，是大多数成功商人的必由之路。在众多从事经营的个体户中，赚钱快的当属服装个体户。
谈好附加条件与房东谈判，除了谈租金外，还要注意谈妥有关的附加条件，这也可以使你节省不少开支。首先，你在租房前应对店面内现有的情况，包括装修状况、设备状况等都了解清楚，然后通过谈判，要求房东在出租前对门面房进行基本的整修，如拆除原有已报废无法再利用的设备和装修，对店面的房顶、地板、墙壁作基本的修缮，添置或维修水电设施等，或者要求房东承担相应的费用，在租金中予以抵扣。总之，要尽量争取节省开销。同时，你可以通过谈判要求免付押金。一些黄金地段的门面房押金也往往是比较可观的，虽然这钱终是要还给你的，但如果你一直经营下去，这笔钱也就等于搁死在了那儿，对于资金紧张的创业者来说，这也是一个不小的“包袱”，如果谈得好，完全是有可能卸掉的。另外，还可以通过谈判要求延期缴付房租。尽量压低初期的租金，待一段时间生意走上正轨后，再按标准支付，并补足前期的差款。只要你言辞恳切、入情入理地分析给房东听，并能主动限定延期期限，有些通情达理的房东是会答应的，这也可以为创业初期减轻不少经济负担。
    三、费用预算
    1、预算(投资额为2000元左右做市场分析调查[主要是广州,东莞,深圳各地区流行趁势及进货行情]提前预付6个月店租，3000元/月合计18000元总计2万元)
    (1)、装修：a、灯具、全身模特x3、半身模特x2 1000元
    b、店内装饰1800元(约10平方左右)
    (2)、产品首批调货1.2万元(3个档次，其中主要中占65%，补充中档占30%，特价品、服装配饰占5%)(中次进价为40-50元之间,,,,中档次进价为20-40元之间,,,,特价,服装配饰进价为5-15元之间)
    四、经营效果分析：
    a)经过一年的销售，基本收回投资成本，以每月月销1万计算(年营业总额12万元，除去产品成本(因产品折扣率不同，此处不详细说明)大约6万元，毛利为6万元，全年费用：
    i.店租：3000元/月*12=36000元/年
    ii.员工工资：1人(导购1名)1000元/月*12月*1人=12000元，提成：3600元/年3%提成,工资总计：15600元
    iii.工商税务等：1800元/年
    iv.水电费、电话费：500元/月*12月=6000元/年
    v.广告投入：2000元/年
    以上汇总，全年费用为2.54万元，全年纯利为：6-2.54=3.46万元
    b)第二年收入计算：每月纯收入为：3.46万元/12月=0.288万元
    店面的成败在于管理和销售，这两个方面管理好了，那么赢利也为期不远了。
    (一)专卖店管理制度
    为规范专卖店管理，体现专卖店品牌形象，特别制定本管理制度：
    1、导购需按店规穿着导购服装。
    2、每天两次大扫除，早晚各一次，营业时间内保持店里、店外干净卫生。
    3、每星期二、六模特衣服更换一次，每星期一高柜货物调换一次。
    4、待客须热情、仔细、认真。
    5、请节约用电，白天开室内“外孔灯”、“壁图灯”，阴天时加开“灯光模特”。每天傍晚开室内“内、外孔灯”、“灯光模特”、“室外孔灯”；20：00至22：00开“招牌射灯”。请节约用水。
    6、节约电话费，每次打电话不可超过5分钟。每月电话费高限额100元/月，超过部分由导购共同承担。
    7、每天须盘点货物，若出现货品及促销品缺欠，由导购共同负担，货品按零售价赔偿，导购移交货时需检查金额及真假，若发现欠缺及假币，由导购承担。
    8、若导购辞职，须提前一个月告知，同意后方可辞职。
    (二)、行为规范、工作积分(10分为满分)
    五、店铺管理和导购培训：
    终端的销售工作终是靠导购来完成的，经过培训的导购和没经过培训的导购。
    1、打扫卫生不干净扣1分。
    2、无礼貌用语扣1分。
    3、收银单书写不全扣1分。
    4、迟到、早退扣1分。
    5、摆货不整齐扣1分。
    6、模特三天换一次内衣，没执行扣1分。
    7、高柜货物一星期调换一次，没执行扣1分。
    8、钱币出现缺欠情况，假币情况扣1分。
    9、不节约用电、用水、用电话扣1分。
    10、在营业时间谈论私事、嘻戏、聊天、无执行轮流休息扣1分。
    11、待客不认真、不热情扣1分。
    12、每月请假次数超过3次扣1分。
    注：6分为及格，若连续2个月不及格，则自动辞退。三)、导购用语
    1、顾客临近店里，首先致问候语“欢迎光临，请随便看看(普通话)！”
    2、当顾客的目光停留在某一款式时，对产品的功能及款式卖点进行介绍，并建议其试用“大姐/小姐，这个款式是今年流行的款式，具有某某优点，某某人已购买了，穿起来后特别合适，您试穿一下。”并主动询问其码数，并将货物取下来，交到顾客手中。
    3、对顾客感兴趣的衣服提出试穿：“根据我的经验，请相信我，这个款式及颜色非常适合您，您试穿一下。”
    4、若顾客选定某款服装，要及时赞美她的眼光好。“大姐/小姐，您的眼光真好，您选的是我们公司畅销的款式，我将它包好。”
    5、不要问顾客试穿后觉得怎么样，应主动说：“您穿这个款式及穿后非常得体。”
    6、交收现金，应唱收唱付：“共收您100元，找您12元，多谢！”
    7、交接产品时。“请收好，多谢惠顾！”
    8、顾客挑了不买时。“没关系，欢迎您再次光临，某某时候我们有新款进货，有适合时再来。”
    9、当顾客所需的服装没货时。“对不起，您想要的款式(号码)暂时没货，如您方便的话，请留下你的联系方式，有货我们会马上通知您。”
    10、当顾客要求打折扣时。“对不起，我们公司有严格的促销制度，全国统一，请原谅不能打折。”
    11、顾客要走时，双目平视对方，送到店门口，点头，“请慢走！”
    12、接电话时，应说普通话“您好，<店铺名称>”，挂机时，“再见。”
    (四)、专业知识
    服装小店的经营状况如何，跟商品的定位和进货的眼光很有关系。要做好一家服装店，除了要有良好的销售方法外，关键的一点是要“懂”进货。这个“懂”字包含的内容非常多，不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的客户群，还要了解小店针对客户群的喜好、身材特点，更重要的是要会淘货，要炼就一双选货的火眼金睛。这种历练需要时间和经验的不断积累，要达到炉火纯青的境界，至少要3年左右的时间。
    服装进货要适销、适量，简称“双适”，是经商者必须把握的关键一条。经营服装，既要适销，又要适量，但两者很难掌握“准”。很多初次开店的投资者因为眼光不准，都在第一次进货时吃过大亏，有人甚至笑称：开服装店的第一批货都会积压，所以第一批少进一些货。(每款按当地身材特点进货,码比分配1:2:1或1:2:2:1