富德生命人寿团险渠道2017半年工作会议在贵州遵义

2017年8月30日，富德生命人寿团险渠道“201‌‌7半年工作会议”在历史名城遵义成功召开。公司副总经理万良辉、团险管理部总经理倪永琛、总公司相关领导以及31家分公司团险渠道负责人莅临本次会议。
会议由团险管理部总经理助理黄志成主持。会议对上半年团险渠道在整体业务达成、机构、渠道、竞赛四个方面的工作进行了总结，并对团险渠道的工作进行了部署。万良辉总、倪永琛总对下阶段团险的重要工作做了详细安排，总公司团险管理部各处室对相关议题做了总结与汇报。
公司副总经理万良辉指出，上半年业务达成情况与计划仍有差距，我们在“遵义会议”实事求是、坚定信念的精神指导下，工作必须务实，要深入研究团险今后各方面的工作规划，并对团险工作提出了三点要求。第一，要做到形神合一。全体团险人要有纪律，目前业务缺乏实质性的突破，部分机构团险同事斗志不强，整体没有达成4.5亿全年目标，要求大家互相配合，各机构要提出有建设性的想法、办法、说法，必须全力以赴改变团险面貌。第二，要做到规划先行。合理布局、精准排序、分析重点业务渠道，做好2017，规划2018，各机构要高度重视“211工程”的实施，充分发挥好“211工程”的作用，要有信心、有动作、有交流，充分调动各部门工作的积极性，总分互动、上下联动，做到上下同心。第三，要做到目标清晰。全体团险成员要大胆履职、目标先行、言出必行，不能让目标成为空话，共同把各项工作抓好抓实，2017做到完美收官，2018一定要提升保费平台。
针对提升业务平台，万总强调，大家要有决心、有斗志，各团险渠道负责人应与分公司领导进行沟通，探讨如何布局2018年团险业务的发展，寻求各方面对团险的关心和支持，形成保费平台与绩效共同增长。要充分回顾团险渠道走过的这段历程，看清我们取得的成绩的同时，找到存在的差距，找到存在的意义，大家一定要对目标执著追求，要对身处的岗位有着敬畏之心。进一步提升对分公司团险渠道的工作要求，不断改进工作作风，切实提高履职水平，增强业务管控能力。
2017，“天道酬勤”，九月拼搏，全体将士同心协力，确保4.5亿年度目标的达成，走向阳光，迈向。（董银锋）