传统教育转型在线教育的三大难点

 传统教育培训机构转型该何去何从？转型同样意味着风险，正如新东方俞敏洪所言：“转型不一定能够活，但是不转型一定会死。”因此传统教育转型必定是在艰难中探索，在探索中找到适合自己的道路。

先是在线教育平台51talk登陆美国纽约证券交易所，随后o2o巨头美团点评又推出了教育品牌馆，互联网教育再次被推向风口浪尖。此前，不论是传统的教育培训机构诸如新东方、学而思，亦或是互联网巨头诸如百度、阿里、腾讯等都已杀入互联网教育。

传统教育转型进入互联网教育，一种是运用互联网思维把线下资源链搬进到在线教育平台中，实现在线观看视频的教学方式；另一种则是通过借助线上平台为线下导流，然后实现更好地线上线下结合。然而我们从众多传统教育培训机构转型互联网可以看出，他们的转型之路并非顺风顺水。那么，传统教育转型在线教育的三大难点究竟是什么

传统教育升级转型遇阻，道路艰难

阻力一：互联网新技术

传统教育培训机构在转型道路中，就有互联网技术这一大阻力，传统教育培训机构依托传统教学方式起步，根本没有互联网基因，从线下转到线上，线下的师资力量、教学资源、教学方式与在线上后需要怎样的调整，都需要懂得互联网思维，并运用这种思维来运营、管理互联网平台。而在互联网平台安全管理、产品开发、数据分析、决策方面，都需要强大的技术能力。

未来的互联网教育有可能会走向更高科技含量的道路，比如vr教育直播，因此技术实力对传统教育培训机构来说是很重要的，而这也是他们非常薄弱的一点。

阻力二：资金投入

传统教育培训机构要与互联网牵手，那么就意味着在互联网平台的筹建前期，技术团队的打造、产品开发都需要资金的有力支持；在线教学的中期需要投入录播、直播视频和教师聘请等的工作；平台运营、数据管理的后期也都需要投入大量的运营资金成本，以及对产品开发的投入成本等等。资本对于一个企业来说，也是很关键的一个实力所在，能够为以后的机构规模扩大、技术产品升级和更新等提供充分保障。

阻力三：人才力量

传统教育转型牵手互联网就意味着要有懂得互联网的人才，包括技术类人才，为互联网教育平台系统的管理和后期数据的整理、分析有能力的人才；以及运营类人才，既要熟悉自己的教育平台是怎样的模式及具备怎样的竞争优势，同时又能够结合时代发展的要求和行业的风云变化，及时的、全面的、准确的搜集、整合信息来提升企业自身的战略和策略。而对于技术类人才这点是解决的，完全可以用在线教育平台服务商来代替，比如说云朵课堂，相对只懂技术的人来说既懂技术又懂教育才是两全其美。

此类互联网型人才，需要具备很高的见识和眼光、洞察力以及过人的技术能力，传统教育培训机构内部目前可能缺少这样的人才来为其转型在线教育提供数据分析、营销、出谋划策。

因此，互联网新技术、资金、人才成为了传统教育培训机构转型三大阻力难点，而我们也不难猜测，美团点评这个时候推出教育品牌馆，也是看到了传统教育转型上道路上的这些难点对传统教育培训机构的阻拦，在这里面发现了新的机会。