半包模式

 家居装饰企业为消费者提供设计和施工人工及辅料，业主自行购买主材，家居装饰公司提供全程施工服务。现在大多数公司采用与当地材料商合作，材料商给予公司推荐返点。

统一基础工程报价，形成规范化管理

九略信息科技家装erp管理系统——非凡家·装饰物联信息化管理系统中将家装企业基础工程报价系统统一，统一员工宣传口径以及价格实施策略，形成规范化的管理。传统的家装管理模式依靠纸质版文件，一方面无法及时通知到个人更新报价体系，另一方面给员工乱报价提供机会，让企业遭受名誉及财产损失。

1、我们为企业量身定制统一的基础工程报价系统。

我们可根据企业实际的经营状况，结合企业施工特点，在家装erp管理系统中帮助家装企业实现“基础工程统一报价”，为企业规范化管理提供操作基础。在家装erp管理系统中的基础工程报价中还可加入单位施工面积人工及辅材需用量，便于公司调整工程施工人员及辅材的调控，为企业创造更大价值。

2、家居装饰公司员工使用家装erp管理系统向客户提供工程报价，操作便捷，且帮助企业规避了道德监管风险。

企业员工使用九略信息科技家装erp管理系统——非凡家·装饰物联信息化管理系统的模板向客户提供报价，操作便捷，家装erp管理系统自动计算，客户能很快知道报价结果，为企业快速签单提供支持，提升企业整体工作效率。并且，家装erp管理系统中的报价模板，员工无法修改，只有企业授权岗位能调整，杜绝了企业员工因急于签单而降低报价，为企业带来损失。

3、统一基础工程报价，便于项目成本核算。

九略信息科技家装erp管理系统——非凡家·装饰物联信息化管理系统可以通过数据分析，详细计算出项目的施工成本（人工成本及材料成本），快速核算出项目利润，便于公司及时调整价格策略。

实时监控，让企业标准化工程落地

传统的家装企业工程管理模式全部依赖于项目经理及监理，而人的标准是非常难统一的，所以九略信息科技特地引进了智能家居监控设备，能帮助企业对施工工地进行24小时监控，大大节省了家居装饰公司人力成本，同时还为企业标准化工程推广提供环境支持。

1、 可视化工程施工管理

九略信息科技实现了家装企业实时可视化施工管理，企业可以运用九略信息科技家装erp管理系统——非凡家·装饰物联信息化管理系统的可视化监管设备，实时监管施工工地，企业还可以对工地施工进行全程录像，以便以后调取查看。

2、 工程施工验收节点标准化管理

九略信息科技将工程施工环节细分，在每一个节点都进行重点管理，九略信息科技家装erp管理系统——非凡家·装饰物联信息化管理系统会记录每一个施工环节中的重点内容，家装企业通过家装erp管理系统就能远程管理施工标准，消费者可通过网站、手机及app查看各个施工重点环节的施工情况。

3、 帮助企业实现标准化施工管理

每一个老板都想实现标准化施工管理，但是，仅仅依靠与企业流程制定是不够的，还需要有一套可执行的系统，九略信息科技家装erp管理系统——非凡家·装饰物联信息化管理系统通过将家装企业标准化施工流程定义成一套可供施工人员实施的流程计划清单，再辅以九略信息科技家装erp管理系统——非凡家·装饰物联信息化管理系统的实时监管功能，家装企业就能在施工管理中轻松推动企业的标准化施工管理了。

工艺管理，打造工地营销系统

家装企业经营中，施工工地占据重要比例，如果能增加施工工地在营销中的作用，那么企业销售将会变得事半功倍。九略信息科技家装erp管理系统——非凡家·装饰物联信息化管理系统就将此功能做了深入开发，不仅能对工人施工工艺进行管理，还为家装企业提供了工地营销的方案策略。

1、远程施工工艺管理

通过九略信息科技家装erp管理系统——非凡家·装饰物联信息化管理系统可视化工程管理，企业可以随时查看工程施工工艺细节状况，及时对施工人员作出反馈，让每一个工程都变成企业的精品工程。

2、施工工艺结果共享平台，让企业的工艺更加出色

没有，只有更好！这句话在施工工艺当中淋漓尽致的展现了出来。九略信息科技家装erp管理系统——非凡家·装饰物联信息化管理系统，不仅能在项目施工忠打造标准工艺，还能将对比每一个施工工地的施工工艺，快速寻找出企业的榜样工程，让企业的施工工艺更加出色。

3、标准化施工工地管理，让工地帮你营销。

家装公司施工工地是有利的营销工具，做好两点就能让你的工地帮你带来更多客户，其一是施工工艺，其二就是施工现场管理。九略信息科技家装erp管理系统——非凡家·装饰物联信息化管理系统通过对施工流程及工地管理标准的制定，让施工工地现场管理井井有条。

从辅材消耗，看工程质量

辅材用量是衡量工程施工质量的重要标准，如何得到各施工工地的辅材用量呢？这在以前是没有人去关心的，因为这样的数据要求太高，很难统计。现在九略信息科技家装erp管理系统——非凡家·装饰物联信息化管理系统，将之便捷简单的实现了。九略信息科技不仅有一套可操作执行的家装erp管理系统，还有一套行之有效的方法，帮助企业测算出工程辅材用量。

1、以辅材用量，衡量工程质量及工人施工水平。

工程施工方面，辅材用量少了，工程质量不过关；辅材用多了，可能影响工程的美观度。而且在工人施工辅材用量多少上，施工人员的专业水平也是一个重要因素。九略信息科技家装erp管理系统——非凡家·装饰物联信息化管理系统通过严谨的分析，结合物流配送的情况，能将员工施工辅材用量详细计算出来，为企业员工及工程管理提供可靠数据。

2、以工程消耗为基础，统筹辅材配送

九略信息科技家装erp管理系统——非凡家·装饰物联信息化管理系统将企业的工程消耗用量定义到系统报价中，通过报价家装erp管理系统就能自动计算出辅材需用计划清单，企业只要按照计划清单配送相应的物料，不需再依靠人工来统计物料配送，合理管理企业辅材物料供应。

材料商整合管理，让你丰富你的利润结构

半包模式经营的家装企业，其利润结构较为单一，为了改变这种形式，很多企业与材料商合作，材料商给家装公司一定的推荐返点，但是如果缺乏有效的系统管理，公司只会在这个过程中损失更多利益。九略信息科技家装erp管理系统——非凡家·装饰物联信息化管理系统帮助家装企业整合材料合作商，用更精细化的管理帮助家装企业不断丰富利润结构。

1、材料商整合，让你的企业获得更多利润

九略信息科技家装erp管理系统——非凡家·装饰物联信息化管理系统自动核算材料合作商的利润，将资源筛选出来，企业可选择优势项目与材料商合作，不断整合优化资源体系，为公司创造更多的利润。

2、便捷的材料返点结算模式，让你与材料商的合作更紧密

九略信息科技家装erp管理系统——非凡家·装饰物联信息化管理系统为家装企业与材料合作商提供一个便捷的财务结算通道，针对半包模式，家装公司可采用定期结算方式，按时按量收取返点。为双方长期友好合作奠定信用基础。