沃旭霍恩西三号风电并网 电缆成关键瓶颈

沃旭霍恩西三号风电并网 电缆成关键瓶颈

3月26日,一组高压直流(HVDC)出口电缆从北海被拖拽至英国诺福克海岸,这标志着Ørsted(沃旭能源)的Hornsea 3(霍恩西三号)海上风电场与英国电网之间建立了首个物理连接。如果你曾费力地将充电线穿过办公桌后方,那么此刻的场景便是将这一动作放大到了国家基础设施的规模。这一里程碑意义非凡,因为Hornsea 3并非小众的可再生能源试点项目,其设计装机容量约为2.9吉瓦(GW),旨在成为全球单体Zui大的海上风电场,并以足以改变电网日常运行模式的规模供电。

海底电缆:被忽视的关键英雄

登陆的出口电缆并非单一线缆,而是由两根高压直流电缆和一根光纤组成的捆绑包。光纤负责将运营数据传回风电场的控制中心,所有组件共同安装以减少海上操作难度及近岸施工干扰。Hornsea 3采用HVDC技术,这种传输方式能以更低的损耗将电力长距离输送,随后通过换流站将其转换为陆地电网所需的交流电。电缆是连接的“握手”,而换流站则是关键的“翻译者”。

该项目位于约克郡海岸外约160公里处,陆上基础设施已在诺福克铺设。Ørsted的项目资料显示,从韦伯恩(Weybourne)登陆点到斯瓦德斯通(Swardeston)的换流站,约有50公里的电缆正在地下安装中。当Ørsted做出Zui终投资决策时,其英国和爱尔兰负责人邓肯·克拉克称Hornsea 3是实现英国政府气候和清洁能源目标的“基石”。该公司表示,该项目可支持多达5,000个建设岗位和约1,200个长期职位,供应链涵盖从港口到工厂的各个环节。

从海底到插座:陆上旅程同样漫长

一旦海底出口电缆抵达海滩,能源仍需经历漫长的陆上通勤。陆上出口电缆在地下延伸超过50公里,直达斯瓦德斯通的陆上换流站,在此电流被调节以适应输电系统。该换流站的建造也兼顾了电网平衡需求。Ørsted的社区资料显示,该站点与一个600兆瓦时(MWh)的电池储能系统共用场地,旨在吸收多余的风电发电量,并帮助平抑消费者的价格波动。

在海上方面,大型硬件已开始现身。Heerema Fabrication Group表示,首个海上换流站的导管架结构高54米,于3月中旬装载完毕,随后被拖曳至安装船Sleipnir上。这些平台是风电场电力转换为直流电以实现高效传输的核心,位于密集的电缆网中心。Heerema还指出,约有550公里的阵列电缆将涡轮机连接到两个海上换流站。

进度受制于天气与电网瓶颈

海上的进展并不自动意味着电力能按时输送。3月26日首根出口电缆铺设并拉上岸后,承包商仍需在水下放置更多电缆。NKT公司约三年前开始制造出口电缆,预计今年夏季完工;Jan De Nul公司计划今年运输和安装约680公里的出口电缆。然而,电缆和平台的进展并未消除陆上电网这一关键路径上的瓶颈。

在Ørsted的2026年第一季度财报电话会议记录中,公司表示已实现出口电缆登陆并安装了首个海上换流站,项目整体完成度约为25%。但同一更新指出了熟悉的瓶颈:输电连接。Ørsted称,国家电网公司通知其因诺里奇主变电站的工程出现延误,预计首批电力输送时间推迟至2027年第一季度,全面投产则跨越2027年第四季度至2028年第一季度。这正如装修完毕却等待电力接入的窘境。

资本涌入:电缆无法自我融资

Hornsea 3的规模也解释了其所有权为何从单一开发商扩展。2025年底,阿波罗全球管理公司(Apollo)宣布承诺投资65亿美元,获得50%的股权,并承诺资助剩余建设成本的一半,定位为与Ørsted对等的合作伙伴。2026年5月,穆巴达拉投资公司(Mubadala)披露在阿波罗领导的财团中投资3.25亿美元,将Hornsea 3定位为面向电气化经济的长寿资产。英国政府表示,其已安装或承诺的海上风电容量为30.7吉瓦,而到2030年需要达到43至50吉瓦,这使得Hornsea 3等项目从“可选项”变为“电网必需品”。

对于中国出海企业而言,Hornsea 3项目的复杂性揭示了超大型海上风电项目的核心痛点:硬件制造与安装只是前半程,陆上电网接入的审批与建设进度往往成为决定项目能否如期投产的“Zui后一公里”。随着全球对可再生能源依赖加深,中国企业在输出高端海缆、换流站设备及储能技术的同时,需更加重视与当地电网运营商的早期协同,并关注主权财富基金等国际资本在大型基建中的角色变化,以应对日益复杂的跨国能源基础设施挑战。

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