田中贵金属借人工智能东风，新加坡业务实现倍增

日本知名贵金属加工企业田中贵金属集团（Tanaka Kikinzoku）正乘着人工智能（AI）产业爆发的东风，加速其在东南亚市场的扩张步伐。该集团在以新加坡为核心的区域建立了稳固的B2B业务体系，涵盖半导体、车载零部件及高端电子器件所需的贵金属材料制造与销售。目前，田中贵金属在新加坡设有三家子公司：田中电子（新加坡）、田中贵金属（新加坡）以及金属技术（新加坡），员工总数约400人。作为重要的海外研发枢纽，其在新加坡设立的“银浆研发中心”不仅服务于本地市场，更辐射整个东南亚地区。

AI需求激增驱动供应链重构

田中贵金属（新加坡）总经理汤浅健指出，从2024年至2025年，该地区对AI相关产品的需求预计将增长约40%，其中数据存储领域的需求尤为强劲。得益于地缘政治风险分散的战略考量，半导体产业正加速向新加坡和马来西亚集中，这为田中贵金属带来了巨大的市场机遇。目前，其产品在马来西亚、日本及台湾制造，并通过高效的航空物流网络，在3至5天内即可送达新加坡、马来西亚、印度尼西亚、泰国、菲律宾及越南等地的客户手中。

这种快速响应能力成为其在东南亚市场竞争的关键优势。随着全球半导体企业将产能向东南亚转移，田中贵金属正积极扩大对包括印度尼西亚在内的区域内全球性客户的供应规模，进一步巩固其作为核心材料供应商的地位。

技术降本对冲原材料涨价风险

尽管需求旺盛，但中东局势等地缘政治因素导致的贵金属价格剧烈波动，仍是行业面临的重大逆风。汤浅健坦言，产业用途产品占全球业务的约70%，原材料成本的上升直接传导至终端客户，增加了下游企业的负担。

为应对这一挑战，田中贵金属并未被动接受成本上涨，而是通过技术创新实现“减量化”与“高性能”的平衡。例如，在键合线领域，尝试用铜替代部分金材料；在电镀工艺上，采用镍-钯-金三层结构以Zui小化黄金用量。汤浅健表示：“通过让产品变得更薄、更小、更轻，我们在维持性能的同时有效控制了成本。”

此外，公司密切关注运输成本及包装原材料价格的波动风险。虽然目前对中东局势的影响尚在可控范围内，但若下游客户因成本压力调整生产计划，需求端可能出现萎缩。因此，田中贵金属正密切监控宏观环境变化，以灵活调整策略。

布局循环经济与氢社会长期赛道

面向未来，田中贵金属将“循环经济”与“氢社会”确立为两大核心战略关键词。在东南亚联盟（ASEAN）区域内，公司致力于构建从废旧产品中回收并精炼贵金属的闭环体系。相比传统矿山开采，从废料中回收贵金属可大幅降低二氧化碳排放，符合全球可持续发展的趋势。

与此同时，田中贵金属已在氢能源领域深耕近40年。其利用可再生能源电解水制氢、储氢及再发电的技术路径，被视为零碳排放的理想方案。继日欧美市场之后，公司正将目光投向东盟，计划在未来5至10年内确立在该区域的市场存在，捕捉氢能社会的长期商业机遇。

在AI需求强劲及战略转型的双重驱动下，田中贵金属业绩表现亮眼。公司明确提出，到2030年要实现新加坡业务销售额翻倍的目标。汤浅健表示，将以新加坡和马来西亚为双引擎，持续构建不受贵金属价格波动影响的可持续商业机制。