【谷唐咨询】工厂省人化，节流是王道！

发布时间： 2014-12-22

当今的制造业，靠规模发展而取胜的运营模式，已经不再炙手可热。大家更关心的，小而微，精细化，高科技，平台模式，系统集成运营等众多端口进行价值链整合。大型企业更不断优化流程，实现人与设备的完美结合，走在行业的前面。工厂如何省人化，谷唐咨询团队总结以下几个经验：

1.柔性生产线缩短线体、合并工序、流程缩减，短线化作业；

2.部件模组化流程重组，装配前移，系统一个流；

3.作业经济化人性化作业设计，实施标准化作业；

4.物流标准化减少搬运，减少过程在制品，实现一个流，将容器标准化，轮子化周转配送；

5.技术改进化对关键工艺突破，技术升级；

6.设备自动化前置车间和装配车间使用自动化机械手或简易工装代替员工劳动。

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