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营销和管理对衣柜工厂同样重要

发布时间: 2014-12-09

   现阶段,衣柜行业市场竞争日趋激烈。在这样一个时期,衣柜工厂要想获得持久的发展动力,必须双管齐下,给予企业管理与企业营销同等的重视度。可以说,一定程度上,衣柜工厂成于营销,败于管理。

  在2014这年里,衣柜行业体验过大开眼界的电商渠道。然而仍有不少衣柜厂家不是大吐苦水,就是埋怨市场差。
  业内人士指出,这是企业给自己开脱的借口。“再好的市场,我们也看到倒闭的企业,再坏的市场,也有不断成长的企业。你说大环境不好了,为什么还有那么多其他产业涉足衣柜行业?你说衣柜行业不好做,为什么衣柜品牌数量仍在不断增加。这系列现象说明相比成熟的行业,衣柜行业还是好做的,但不是人人都能做了!”这是一个的时代,也是坏的时代,这正是衣柜工厂做强做大的时机。https://www.dianmeichugui.com|https://www.dianmeiyigui.com衣柜加盟
  衣柜工厂忽略了企业的运营管理
  衣柜市场环境真的低迷吗?除开大环境影响外,就是企业营销过剩,而企业的运营管理又出了问题。在衣柜行业中,有许多企业过分依赖某种营销手段,而忽略了企业运营管理是否健康的问题。
  一定程度上衣柜厂家成于营销,败于管理
  营销一招鲜,就想吃遍天的时代一去不复返了,以前的企业,随便搞个活动,就能赚钱了。战无不胜的营销手段现在不奏效了,企业这下就懵了。比如价格促销,就是一种饮鸩止渴的做法。有业内人士强调,“不少衣柜工厂成于营销,败于管理。在营销过剩的时代,如果衣柜工厂只是单纯玩营销,忽视管理,那就是死路一条。”
  衣柜工厂需回归本质,务实地发展
  既然如此,那么衣柜厂家具体该如何做呢?该人士强调,应对未来的市场,只有回归本质,务实地发展,别无他法。第一是着眼当下,把运营管理工作做好。建立好企业的运营管理系统,而且这种系统不能墨守成规,要和当下的人、事、物相互匹配,才能相互发挥优的作用力,让企业进入良性循环。第二件事是布局未来,做颠覆性的创新。
  衣柜工厂要想发展壮大,企业管理是非常重要的。衣柜厂家在做好营销策略的同时,更要做好企业管理。只有这样才能提升企业的竞争力,才能迈向成功的道路。

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