阿里参访面临的当务之急

在企业前期，重视市场和生产是没错的，但是，企业做大后，重心就必须转移到管理上，通过规范的管理来完善企业根基。对基础管理的忽视，就会让企业不停地吞噬恶果，不断地恶性循环。所以，企业要想顺利突破，建立基础流程、完善基础制度、规范基础管理是目前面临的当务之急!为什么团队需要一个领导?平顶之上醉初有一个领导

但是似乎是一团糟，然后现在没有领导了似乎更是一团糟。团队成员从抢着当领导，到躲着当领导，让我们不禁怀疑团队到底需不需要一个领导?此时此刻，我们身处的职场与平顶正面对一样的问题。伴随着自由主义的崛起，越来越多的员工认为团队根本不需要领导，碰到问题只要大家一起讨论，实在意见无法统一就民主投票好了，这样做一定可以实现价值醉大化。