百橙商学院能够让人信服

在有压力、有挑战性的情况下竞争可以激发员工的潜能，让员工产生危机意识，调动员工的积极性。可以组织相关的各种各种技能竞赛、评选先进分子、还有公司的末位淘汰制等等，在评选结果中要以、科学合理的原则进行，不然容易产生不良的效果。4.善用物质激励。员工醉关心物质需求莫过于薪水和福利了。从人的行为动机来说，就是他做什么能够得到什么样的好处。所以管理者可以设计一些工资、奖金、福利和股权或是一些其他的方法来提高物质的推动力，增加对员工的激励，促进员工做出更好的业绩。5.给予培训和职业发展机会。很多时候员工希望自己拥有实力，能够受到他人赏识、重视和更好的评价，能够充分发挥自己的潜力。所以给予培训和发展机会是企业留人的关键。为员工们提供学习新知识、新技能的机会，公司可以善用部门岗位轮换的机会、组办相关的技术学习提升班等方式帮助员工让员工的能力得到提升。