天旋企业的人才管理

    企业管理是企业永恒的主题，管理出人才、管理出效益、管理促发展。在管理上滕州天 旋旋转接头制造有限公司总经理邵明秋改变了过去的传统管理模式，建立了“行为”和“运作”两个规范新模式，全方位、高标准的规范全体员工的思想、道德和工 作行为。并通过量化考核，形成环环相扣的管理链，使全体员工由他律到自律，并进而潜化为自觉的发展过程，主动参与到管理之中，形成天旋企业严管文化。

 

   天旋公司用人黄金定律：有才有德，提拔任用；有才无德，限制使用；有德无才，培养使用；无德无才，坚决不用。