YC疯狂的三天三夜

一、2013年11月7日至11月9日三天三夜培训心得如下：

 

为什么是白天学习？晚上“疯狂”？而不是白天“疯狂”？晚上学习？就像我们平时的工作，紧张而又忙碌; 从中受到启发的是什么? 需要合理安排工作时间，合理放松，适当释放， 双重休息，从中不断提醒我们必须是劳逸结合，身心健康！

 

课堂上虽说只是一个小小的笑脸，但它的意义却不是单纯，是一个给我们自己所追求的目标更能体现一个人价值，但它也激发好多好多同学的潜能，能使同学们想尽一切办法去达到自己给自己所定下的目标，使我们努力努力去完成。得到一个笑脸代表完成一个目标，那么？得到多个笑脸，体现出来的就是我们自己的价值更高。每当回头看看多个笑脸时，自己心底是不是？多了一份自信和自豪呢？ 后在集体面前更证明了，可以给自己一个很明确很明确肯定答案，“我行！---我可以！”

 

如何挑战自己？如何战胜自己？你不去偿试？不去挑战？永远都得不到肯定的答案，人大敌人就是自己，战胜了自己就等于战胜了一切问题； 橙功营”是一个大平台，为什么要设为几个小分队，又为什么要设名次？小分队是集体，是团队，小分队里的成员是基层，是根本。 名次？只是激发我们心中所追求的目标，分数只是一个参考数据，包含在里面是更多的集体精神，团结，坚持，奉献，分享，共赢都来自同学们的点点滴滴。

 

拼博，创新，共赢靠得还是每位同学，只有共同努力，共同开发，自主创新，那换回来的就是硕果，方能水涨船高。 而宝哥哥的永不放弃？实际就是要我们不断坚持，逼迫自己要求自己，潜能才可以完全展现在自己的眼前证明给自己看，坚持就是胜利，后迎接你我的将是掌声不断以及美好的明天等我去开创！

 

后通过此次学习，让我深刻体会到何为共赢？也是我感触颇多的那些时刻那些回忆，更使我明白了基层的重要性。大家在一起，就像一个家庭，才能体现出集体的力量，集体的智慧；但集体中必须要有一个核心人物（犹如我们短暂几天内的班主任 副班主任 队长 营长的重要性），做事须有安排，有计划，那样事半功倍，省力，省时，省物；也必须经过多次的推敲，多次的摸索，不断的学习，不断更新，不断完善，方能创造扎扎实实的成绩；

 

二、如何友善地去执行： 　　

 

执行对我来说：“好难，好难，因为我是用家的文化，用换位的方法，在聚集我的员工的心员工的力量。 　　

 

明知道？公司纪律是对员工行为的一种约束，也是确保员工在工作中不准马虎不准粗心的一种警示。 　　

 

深刻领悟到？我如果执行到位，即将是对我对公司是一把的尚方宝剑。而我长期以来都是以兄弟姐妹生活和工作；无论大小订单我都会和他们商议或决策或奖罚，体谅员工和原谅员工更是我的弊端。所以我是非常担心我该如何去友善，恰到好的去逐步逐步去执行我的计划？老师也告诉了我，如果我的执行力度不够，公司的纪律和规章制度等都会成为大花瓶一样只是用来摆设摆设而已。 　　

 

主动积极，统筹思想；把执行变为主动积极的行动。在日常工作中，出问题，需要想方设法解决问题，千方百计剿灭问题，结果是圆满完成任务;思想理念认识的问题。事实上是，理念决定思路，思路决定出路。理念转、天地宽，理念的力量是无穷的。所以要提高执行力就要不断学习，更新观念，变被动，为主动。 　　

 

在现实工作环境中发现工作中的制度以及操作程序都有抱着侥幸心理的员工在不断的触电。其原因，就是一个态度问题，一个做人是否诚实、做事是否踏实，做人的标准，做事的原则。要时刻牢记执行工作，不找借口；无论什么岗位，无论什么工作，都要怀着热情、虚心学习的情感去对待，真正做到踏实做人，凭良心赚钱。 　　

 

需要养成一种良好的尽心负责的习惯不能疏忽任何细节；注重细节能提高工作中的成就感。 　　

 

以电子为手段,以商务为主体,把原来传统的销售,购物渠道移到互联网上来,打破国家与地区有形无形的壁垒,使生产企业达到全球化,网络化,无形化,个性化。电子商务时代，一切均在不断的在发展变化，而且发展变化的速度非常快。要想适应时代的变化，跟上是的步伐进程，武装自己头脑充实阅历更是我们唯一在这时代屹立不倒，努力学习创新产品，就成为提高执行力的重要条件； 　　

 

良好的人际关系，也是提供力所能及的帮助，也要主动帮助需要帮助的人；我们也要坦诚地乐于接受别人的帮助。也就是有来有往互帮互助的核心点来提高执行力进度。 　　 　　

 

三、我的执行计划；

 

a: 企业文化；

b：企业方向/目标；

c：厂纪厂规；

d: 以身作则 做好领头羊；

e：聚集上下理念 ；

f：执法必严 违法必究；

g：激励员工 创造业绩；

h：日事日毕 日清日高；

i：组织培训员工 提高专业知识 技术要领；

            j：高效月末总结会议； 　　 　　

杭州涌金门业 董红霞 2013-11-12