公司介绍：华明咨询集团是深圳地区的管理咨询服务平台之一。华明咨询集团以现场、现物、现实的顾问风格，持续追求卓越的顾问品质，矢志打造中国的企业管理咨询公司，是中国企业经营革新推进卓越合作伙伴！我司专精于帮助企业提质、增效、降本改善，主要产品有精益六西格玛管理Lean 6sigma，精益生产革新 IE，企业利润Zui大化-成本革新，精益工厂物流布局（Layout），品质管理革新（SQM），计划物控管理（PMC），全员绩效管理（KPI）,全面设备管理（TPM），卓越现场管理（6S），星级班组建设，薪酬体系建设，精益运营管理构建，数字化工厂建设，智能制造、企业管理系统系统软件开发等，为企业提供系统、专业的精益管理解决方案。我们依靠专业水平和先进的管理技术，为企业高速发展提供支持。 在华明咨询集团，汇聚了世界500强企业等跨国公司与国内知名上市企业十年以上中、高层生产管理经验的成员，拥有深厚的跨行业积累经验，提炼出了一套适合中国企业的生产管理方法。我们服务于制造加工业、电力行业、医院等服务行业。以合作为基础、以现场为起点、以制度为保障，打造规范、高效的运作管理体系。我们深入现场，了解实际问题，系统的诊断与分析，提出针对性的解决方案。在此过程中，专家组全程跟进，与客户无缝链接，拟定方案，共同推进，并且全程对员工进行专业的培训，协助客户解决推进中的问题，规范和完善企业的管理制度，将推进的效果达到Zui优化。华明咨询集团将以顾客信赖为基础，提出确保全球竞争力的解决方案，并为使顾客发展成“Zui具竞争力”企业做出Zui大的努力。