铭启联行投资建设顾问有限公司成立于2015年，以领先的移动互联网+房地产行业的专业应用技术及 具备丰富城市更新、产业地产投资开发与规划设计的精英团队共同组建而成，为房地产运营全程委托管理 作为核心业务，房地产开发顾问咨询作为辅助业务。公司由多名具备丰富地产管理经验、拥有多个在深已 建成项目实战经验的精英共同组建而成，并拥有代表国内先进项目管理信息平台技术的深圳普华科技有 限公司，及在深圳拥有300人专业规划设计团队的森磊国际公司作为合伙人。服务对象主要包括两类客户： 第一类是追求规模化发展的房地产企业，希望通过铭启联行的信息化平台全程项目管理系统和精细化设计 审图，在获得收益大化的同时实现对项目的快速开发及质量把控；第二类是追求卓越回报的投资者，希 望通过与铭启联行在项目全程开发管理的过程中，以设计管理、报批报建、成本优化为核心，全方面的深 入合作，确保在房地产领域的投资获得稳定的、安全的回报。       铭启联行汇集设计中心、项目管理中心、营销策划中心、成本管理中心等核心专业力量，以项目管理 信息化平台作为管理制度及工作流程的支撑，依据全程委托管理模式特点，建立了全面、系统的房地产开 发工作流程和管理制度，并执行高标准的信息化透明管理，确保各公司业务开展过程及结果的统一和标准 化。     机构根据现有行业特点，针对成熟型房企和发展型房企分别创立了“信息化项目管理与精细化审图模 式”及“全周期项目管理”的整合服务模式。信息化项目管理与精细化审图模式是以信息化平台系统为依 托，实现设计管理、变更管理、质量管理、会议管理和文档管理的业务流程数据化、流程化、平台化，并 支持使用智能终端现场拍照以及将不同设计专业的阶段图纸、数据同步至平台和智能终端，实现图纸及信 息的即时共享和查询。并同时组织具备20年专业经验以上的各专业工程师进行扩初、施工图阶段的全过程 全专业的图纸审图，以第三方的角度对图纸质量进行把控，全程参加每周的设计例会，通过精细化审图减 少图纸的错漏碰缺和变更数量，优化成本。     “全周期项目管理”模式是以设计管理为龙头及核心，颠覆传统设计院的服务模式，运用丰富的地产 实战经验，多角度全方位的提前预判并解决行业内常见问题，如设计与定位脱节、设计与成本脱节、设计 与工期脱节、定位与成本脱节、成本与工期脱节等等问题。以先进的管理思路、专业的信息化管理平台、 的管理团队帮投资商解决从项目规划、组织、资源协调与管理至移交等全过程服务，协助客户实现既 定目标。提高项目每个环节的可操作性，提高运营效率从而实现更高的资金回报率。     铭启联行秉承为委托方创造大价值的目标，整合团队多年的房地产开发经验、能力和资源，以契约 形式向委托方提供房地产项目开发管理输出服务。铭启联行旨在成为整个地产行业逐步走向专业化、精细 化的先行者，通过我们的努力，必将实现铭启和合作方的共赢！