因为我们面对的是全球市场，全球买家，客户采购需求种类非常多，有的还会有OEM或ODM请求，所以，不是每一个请求都得到满足，这就需要我们要把中国可出口资源进行充分的整和。一整和产品，即通过与生产厂家签定采购或代理协议，把出口产品，按一定的规则，如HS码（商品名称和编码协调制度）或SITC（国际贸易标准分类），放入网上产品展厅或按品名放入网上仓库，采购商可任选一种或几种方式，选择商品，并放入预采购车，同时填写采购商资料，选择交货地，支付方式等信息，提交公司处理。 > 若没有检索到所需要的商品，可提出采购意向，由我公司通过各地办事处或对国内客户的网站发布采购信息，真正为采购商完成一站式服务。以上只是整和了部分资源，还要整和部分进出口公司。因为，随着业务量的上升，或经营范围，或配额许可证等因素的制约，我公司直接出口困难时，由进出口公司代理出口或转包业务，结成出口战略伙伴联盟。生产商，物流公司，报关公司等机构，都是我们战略联盟。随着业务增加，转包业务将占公私80%以上的比例，公司各个部门协调，才能完成出口工作，才能保证国际贸易的正常开展，才能实现商务为本的电子商务。 > 当然，整和资源，需要我们先期较大，但必须走这条路。因为，我们要确保的在线产品质量；还要考察生产商的交货能力；考察国际贸易中间环节的战略伙伴，能不能提供的服务，协同完成出口任务。所以，我们要在当地设立的办事机构，先期考虑在大连，天津，北京，上海，青岛，宁波，厦门，广州等主要口岸和经济发达的内陆城市如武汉，成都等地,协调总公司与生产厂商，物流公司，报关机构和海关，商检，贸促会，特派员办事处，当地经济贸易委员会的关系，形成网下商务网，且逐步发展，覆盖全国，逐步满足采购商一站式需求，既不占用资金，也不占用库存，一手托两家，真正实现B-B国际贸易电子商务。