30年改革开放,中国涌现出一大批领先的民营企业,他们立足于中国本土市场,完成了初步的资本积累,拥有了规模庞大的生产基地,构建了遍布全国的渠道,形成了家喻户晓的品牌,但他们今天面临着前所未有的困惑:竞争力逐渐衰竭:“成本领先”逐渐成为历史,“渠道本土化”优势逐步丧失,企业必须再次选择和构建未来生存的基础。前路开始迷茫:产业缝隙越来越窄,政策机遇越来越少,竞争越来越复杂和激烈,每个产业都开始步入高壁垒低利润的时代,做什么和不做什么,如何坚守和如何突破都成为企业必须直面的沉重话题。可持续依然是梦想:眼前的问题不断涌现,未来的风险无力顾及,未来发展所需的资源和能力无瑕提前储备,可持续发展依然只是企业家的梦想。人才培养和组织运营始终是无形障碍:企业越来越庞大,能人越来越难找,如何实现从依赖强势企业家的“个体户运营”向规范、稳健、拥有精细的人才培养机制和专业的组织运营模式的“组织能力成长模式”转型,是中国企业面临的巨大挑战。智邑咨询,专注战略咨询领域,矢志帮助中国企业洞察产业环境、明晰组织远景、设计战略路径、提升组织能力,推动中国企业从“资源、政策、机遇依赖型增长模式”转型为“战略性成长模式”,成就中国的伟大企业平台。智邑目前已经建立上海、北京、武汉三家分支机构,并为中国100多家的企业集团成功实施了战略和变革咨询。他们中的大部分已经成功奠定在所处产业的地位,并逐步成长为产业中值得尊敬的企业。2006年初成立的智邑·中国企业战略研究中心聚集了一批学者及专家,进行中国本土企业适应性战略和管理变革的深入研究,先后出版了多部对中国企业有深远指导意义的著作。我们的合伙人和顾问团队由咨询界、品牌营销界专家共同组建。分别来自BCG、麦肯锡、罗兰贝格、奥美等国际头脑机构,并具备宝洁、百事可乐、耐克等多个国内外企业的高层管理经验,形成了融合国际咨询公司系统结构、国内企业实干理念及资源把握能力、国际广告公司创意能力的综合性企业变革平台。秉持“成就中国的伟大企业”的使命感,我们矢志于打造“专业、诚信、务实”的企业战略咨询平台,成为中国企业家身边“负责任感”和“具价值感”的外部成长伙伴。如果你想在广阔的中国本土企业咨询领域大展身手,如果你有推动中国企业成就“平台”的深刻使命感,如果你想在一个开放的咨询平台中成就自己的事业和专业地位,智邑将是你实现梦想的理想平台。欢迎咨询业精英兼职与储备,欢迎在读企业管理以及相关专业硕士生实习。
展开全文