酒钢指定上海销售公司，酒钢镀（敷）铝锌板

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本论文运用战略管理的理论与方法，在对酒钢集团公司进行深入调查研究的基础上，从分析酒钢集团采购销售体系所面临的外部机会与威胁、内部优势与劣势入手，首先识别酒钢集团公司采购销售体系的机会、威胁、优势、劣势，然后对这些因素进行整合，提出了酒钢集团采购销售体系的战略规划目标是建立酒钢集团国际经济贸易公司。酒钢指定上海销售公司，酒钢镀（敷）铝锌板并在这些分析的基础上，结合酒钢集团公司整体发展战略对采购销售体系的要求，从经营理念、业务范围、组织结构、计算机信息网络系统、人力资源、激励政策、财务管理等方面对酒钢集团国际经济贸易公司进行了全方位的战略规划。酒钢指定上海销售公司，酒钢镀（敷）铝锌板

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