环思染整ERP信息管理系统

环思染整erp信息管理系统
系统整体概述：印染erp是一套完全针对印染行业专门开发的管理系统，本套系统是针对印染企业的物流、信息流、
资金流进行全面的管理控制，进而使企业和生产相关的各个部门建立完整可靠的信息网络，帮助企业的销
售跟单人员、采购人员、工艺配方人员、生产调度人员、企业管理人员及时准确地把握各种信息数据，使
企业的运作、处理、存取、调用和决策过程中做出快速反应提供支持，迅速拓展更广阔的市场空间，建立
一套快速响应机制，在激烈的市场竞争中立于不败之地。
印染erp 主要包括练漂管理、染色管理、印花管理、整理管理四大块。
系统设计特点：
实用性：系统可达到量身定做的效果，数据全程共享、转换、资源自动备份，多种文件格式（如text、
dbf、excel 等）进行数据交换，支持异地传送和编辑；
易操作性：系统采用一次性输入、全程有效，操作方便，界面设计美观、简洁、大方，并提供足够多
的操作提示；
高度的灵活性：用户可以按照自己的需求进行灵活的配置；
多层安全性：本系统具有多层次的安全性：网络安全性、数据库安全性。严格的密码控制、操作员使
用表权限表操作控制、操作员使用表字段权限控制等安全性控制，使本系统具有很高的安全性；
先进性：系统提供强大的升级功能和开放式接口，支持用户后期的二次开发，还可进行多种常用格式
的转换，多系统的无缝连接；
报警提示：系统具有超强的提醒功能，如自动向审批人员、业务员进行及时报警提示；
支持多种数据库：支持多种常用大型数据库，如sql、server、oracle、sybase等，适合各种不同规
模的纺织印染企业；
多语言性：支持多种常用语言，如汉语简体和繁体、英语、日语等。
ct&t 印染erp 子系统概述
售前管理子系统
环思印染售前管理系统通过对客户来样信息登记管理，根据客户来样要求合理安排打样计划，打样结
果发客户确认，全程跟踪客户对小样的确认信息，通过对小样配方的有效管理，作为生产车间复制大货配
方的参考数据，分析制样成本，知道业务员报价等内容进行详细管理。
功能简介
客户来样登记管理：安排打样计划：小样配方登记管理；客户确认意见反馈；
未确认小样报警管理；小样信息查询管理；打样进度跟踪管理；
工人打样产量统计；坯布半制品维护管理；安排制网计划管理。
ct&t 销售管理子系统
环思印染销售管理系统通过对客户资源、销售报价、销售订单、接单能力分析、订单进度控制、出货计
划、销售提货处理、出货单、销售发票等一系列销售日常事务管理，适时地为相关部门提供有关的销售目
标、销售计划执行情况、订货情况、合同执行情况、销售成果、收款情况等销售过程中的动态信息，通过
对这些信息的统计分析，有利于各部门工作的互相衔接，减少订单准备时间，准确及时地掌握市场变化，
及早发现企业销售管理、订单服务、产品发运、回款等环节发生的问题；跟踪市场变化情况，使销售部门
根据企业内外部环境，采用相应措施，最终使企业在市场竞争中获得**的经济效益。
功能简介
客户信息管理；对外报价管理；订单管理；
订单审批管理、订单查询；订单与小样对应关系管理；
接单能力分析；订单交期预警；销售发货计划与查询；
出货管理；销售发票；客户投诉管理。
印染erp
ct&t 生产指令管理系统
生产指令管理是联系销售和生产调度的桥梁，审批通过的销售订单通过生产指令书的形式下达到各
相关生产部门，及时同时相关生产部门做好生产前的准备工作，提高企业各部门的沟通能力和工头技巧，
使生产和销售部门真正做到无缝连接，极大的缩短了生产准备时间。
功能简介
安排订单坯布批次；下达生产指令；打印生产任务沟通书；订单内容修改通知；
订单信息查询；坯布库存查询；每日发单一览表。
印染erp
ct&t 样品管理子系统
样品室管理是对样品制样数据进行条码和图片管理，以及样品库存统计管理，该系统与业务部门的需
求信息，质量管理部门测试信息、财务部门的收付信息一起为公司提供完整的数据管理，并为客户提供所
需要的详细样品资料。
功能简介
样板制作管理；
样品登记；
样品入库管理；
样品出库管理；
样品库存管理。
印染erp
ct&t 工艺管理子系统
工艺管理是印染企业生产管理的重要内容之一，是保证企业生产正常运行应采取的技术手段。生产工
艺的准确性、先进性是指导控制生产的关键，是生产质量保证的基础，通过对订单生产工艺的详细跟踪管
理和历史大货生产配方的有效管理，可以提高翻单生产速度以及产品品质，提高印花染色命中率，从而提
高企业的生产效率，可以说他是印染企业生存的命脉。
功能简介
基础工艺路线维护；订单工艺安排；订单工艺修改；
订单生产工艺参数跟踪管理；
订单工艺查询；订单工艺抽查报告。
印染erp
ct&t 生产计划与调度管理子系统
生产计划与调度管理既是erp 的核心又是印染企业管理的难点。计划赶不上变化是印染企业普遍存在的
现象，如何制定高效而合理的生产计划，使企业的生产能力提升到**点，是印染企业管理的一大难点。
环思印染系统完全按照印染企业以订单驱动的原则，有效管理关键工序的生产状况，合理安排生产计划，
以三级计划、逐层分解的方式制定合理的生产计划，分为主生产计划、车间作业计划、机台班组作业计划，
将企业的整个生产过程有机的结合在一起，自动驱动物理需求计划，迅速准确的生成坯布、染化料的采购、
分配计划，及时跟进计划的执行情况，解决了企业在生产能力分布不均衡情况下如何使计划安排合理化、
有序化和可执行化的行业难题，从而使得企业有效的降低库存，提高效率，通过车间半制品物料收付管理，
使原本分散的生产流程自动衔接，前后连贯的进行，避免出现生产脱节延误交期现象，提高企业生产能力
和准时交货率。
功能简介
生产能力管理；制定主生产计划管理；
安排前处理、染色、印花、整理、成品车间生产任务；
车间送布管理；车间收布管理；订单进度查询；
几台生产信息查询；车间半制品信息查询；
订单会修情况查询；车间报表查询。
印染erp
ct&t 车间作业管理子系统
车间作业管理是印染企业生产管理的重点和难点管理所在。如何提高生产管理流程的规范化；如何合
理调配资源，提高生产效率；如何及时准确了解生产进度，提高企业生产管理的透明度；如何有效管理生
产物料消耗，降低生产成本等难题一直困扰着企业管理者。环思积累了多年开发印染生产管理系统的经验，
在对多家印染企业生产状况分析提炼的基础上，融入国外先进的管理思想，结合国内印染企业的实际情况，
设计出实用、高效、先进的车间作业管理子系统，对生产进度控制利用条码技术，准确及时的反馈生产进
度信息，对车间染化料的耗用进行严格控制，详细记录每一笔染化料的具体耗用情况，严格控制生产浪费
现象，同时提供大量的生产分析图形化报表，如订单生产进度表、机台生产状况表、车间成生产产量日报
表、每日染化料耗用表、订单高成本分析表、计划执行情况表等，使企业管理者对生产状况一目了然，从
而**限度的提高劳动生产率、降低企业生产成本，提高产品质量，改善企业对外形象，提高企业核心竞
争力。
功能简介
漂练车间作业管理：生产卡管理、车间班组计划管理、安排坯布出仓计划、车间染化料日耗管理、丝
光落布物理指标记录；
染色车间作业管理：车间任务管理、复样配方管理、大货配方管理、车间日报管理、机台日报表管理；
印花车间作业管理：车间任务管理、车间班组计划管理、大货配方管理、车间日报表管理；
整理车间作业管理：车间班组计划管理；车间日报管理；车间疵布统计；色布调色、印花布调色、防
样布、漂白布、涂层布、抓绒布月报；
成品车间作业管理：成品条码管理、成品分lot 色管理、成品装箱管理、成品细码单、成品入库申
请、成品投入产出分析表、月报统计查询管理。
条码技术在印染erp的应用流程图
条码技术应用介绍：条码技术的出现使数据尤其是物流的数据采集难题迎刃而解，成为迄今为止最经
济实用的一种自动识别和数据采集技术，具有操作简单、信息采集数据快、采集信息量大、可靠性高等有
点，环思充分的利用了此优点在纺织行业管理软件中广泛应用。
印染erp
ct&t 成品智能验布管理子系统
如何使企业的效益**化；如何提高企业a 级布交货率；如何减少零码、次布数量；如何避免人工开
剪的盲目性；环思印染智能验布系统帮您解决所有的难题。环思员工根据多年印染企业实施信息化的经验
和对纺织行业特有的理解，自行设计的一套十分有效的成品智能验布系统，相信记录每一码成品布检验的
疵点记录，根据百码评分标准，自动计算每一匹布合理的开剪位置，从而避免了人工开剪的盲目性，提高
了企业a 级布的交货率，有效的减少了零码、次布出现数量，使企业的效益达到**化；同时可以给客户
提供每一卷陈品的疵点分布情况，提升客户服务水平。
成品智能验布系统评分标准主要有“四分制”和“十分制”
一、四分制
这一检测专用于肉眼检测布匹质量。按疵点大小和明显程度打1，2，3，和4 分。
二、十分制
这一检测专用于肉眼检测布匹质量。按疵点大小和明显程度打1，3，5，和10 分。
功能简介
成品疵点定义：成品验布记录；计算智能开剪方案；打印开剪方案
员工验布产量统计；疵点情况分析