从1998年开始，仙妮蕾德一直试图在中国开创并推行一种人人可以参与的，平民化的特许经营新模式。仙妮蕾德获得特许经营牌照的Zui大意义，就在于它证明这种模式得到了中国政府的认可。对于一般百姓来说，通过特许经营方式创业，通常会面临两大困难：一是资金的 缺乏，像麦当劳，肯德基，国美电器等，这种“贵族化”的连锁企业，都要加盟者交纳不菲的加盟费；二是地位上的不平等，在一般的销售行业中，行销人员与公司相比，始终处于明显的弱势地位。而仙妮蕾德的市场模式很好地帮助加盟者规避了这两大风险。首先，我们的出发点就是为了帮助那些普通人实现自己的老板梦，店铺的加盟门槛比较低，有利于资金相对缺乏的创业者。其次，特许经营模式的设计理念是将加盟商放在主导地位，而公司扮演的角色只是辅助其成功。凡加盟者仙妮蕾德都会派专门力量从店铺选址，店面装潢设计到销售技能，产品演示，再到相关政策法规等方面予以辅佐。公司与加盟店之间是企业与企业的关系，仙妮蕾德希望每一个人拥有自己的连锁企业，成为奉献社会的企业家。