旧公司地址在东莞市长安镇，现在已经搬迁到东莞市凤岗镇官井头村杰灵工业区F栋嘉盛电子厂是SMT贴片、SMT邦定、PCB插件、PCB附加、电子成品装配、电子成品加工等产品专业生产加工的私营独资企业,公司总部设在长安镇上沙工业区二路21栋,东莞市长安嘉盛电子厂拥有完整、科学的质量管理体系。公司为提升产品品质，强化产品竞争能力，增强顾客满意之目的，特导入ISO9001：2000版/环保（RoHS）管理体系，以使企业品质管理制度化，品质体制能得以强化，进而提升企业品质度，确保企业品质系统之适用性、正确性，从而使企业永续经营管理。品质、守信是企业的生命，不断改进是企业延续的根本。东莞市长安嘉盛电子厂把握时代脉搏，不断锐意创新，用扎实的技术能力和严格的科学管理创造，努力迈入电器生产企业的行列！东莞市长安嘉盛电子厂的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。欢迎各界朋友莅临东莞市长安嘉盛电子厂参观、指导和业务洽谈。 公司将人才作为重要的资源，核心的资本,引进急需人才，用好现有人才，留住关键人才，培养可造之才。 （一）明确用人理念，打造学习型团队。 1、明确用人理念，引进高素质的人才。在人才选拔方面，公司已形成了一套系统的人才招聘与测评办法，重视人才的背景调查和试用期跟踪考核，引进具有良好的专业素质与公司有着共同价值观的人才。 2、营造良好的学习氛围。公司历来非常重视对人力资源的长期投资，把培训作为员工大的福利，公司内例如《改善生产管理的利器—5S》等，每个新员工在入职后都有一系列的培训，快速提高员工的适应能力，认识并认同公司，坚定自己的职业选择，进而使整个团队有更大的提升。 3、以绩效管理确保公司目标的达成或超额完成。嘉盛的绩效管理把公司的整体绩效和个人绩效有效联系在一起，强调个人目标与公司目标的有机结合。 （二）激发员工的能动性，培养员工的归属感。 如果说良性的人力资源管理是打造一支高素质员工队伍的关键元素，那么，给员工提供广阔的发展空间则是让员工队伍富有战斗力的催化剂。从2005年开始，嘉盛就开始致力于人才梯队建设，为每个岗位设置了晋升渠道，公司根据“内部培养为主，外部引进为辅”人才晋升原则，使一大批年轻员工走上了管理岗位，让员工成长，让员工成功，就是让公司成长和成功，这就是惠程的文化观。 与此同时，用感情留住人，以事业凝聚人，当然离不开完善的福利保障制度。为了培养员工对公司的归属感，公司同样作了很多努力，完善员工的福利制度，更增强了员工的归属感。