1998年，川豪诞生，经过八年风雨坎坷，今天的川豪已成长为集团化、集约化、专业化和工厂化的大型家居企业。继早提出集成家居概念后，川豪企业又成功完成了向集约家居业态的革命性升级，并成为集约家居的领航巨舰。在不断前进的步伐中，川豪企业形成了完整的家居产业系统，拥有川豪装饰、川豪·家世界、帝王风木业、帝王风营销管理事业部等七大分支机构，发展为员工6000余名，年产值上亿元的大型企业。川豪拥有三大家居品牌，川豪装饰作为中国装饰行业的主流品牌，在成都、贵阳、合肥和重庆等省级城市具有主导市场的影响力，是四川家装三强企业、西部家装企业和中国家装二企业。川豪·家世界经营面积近4000平方米，整合从装修设计、环保施工到全线材料及家居配套产品等资源，是成都家装行业超大规模，超高标准的集约家居供应平台，并在各分公司所在地下设省级材料配送中心。帝王风木业是家装行业屈指可数的集约家居生产企业，拥有西南地区具规模的现代化木业工厂，生产高品质实木指接集成门和新时尚整体橱柜，同时还可根据客户需求，量身定制衣帽间和板式家具。作为川豪企业的核心企业川豪装饰拥有精品设计、精品施工、监察服务三大体系，通过川豪企业对行业资源的深度整合，为消费者提供集约化整合家居服务。川豪装饰集合了多名国家注册设计师。他们的作品多次在全国、省、市室内设计大赛中获奖，并在实际的工作中得到川豪客户的赞扬；精品施工是西南首批专业室内施工的正规军，通过严格的管理和系统专业的培训，川豪施工队伍己形成过硬的专业技术实力和规范的运作程序；川豪·家世界更是通过对国内外厂商的全线材料及家居配套产品的深度整合使消费者的消费价值得以增值。川豪人秉承“以服务缔造口碑、  以口碑成就品牌”的服务理念，使消费者利益得到十分良好的保障。川豪一方面严格自身管理，强调质量是企业生存的根本，一方面从消费者的角度出发，尽全力为消费者创造一个放心的家装环境。多次被消费者协会、行业协会、媒体等社会机构授予“诚信单位”、“品牌”、“质量放心品牌”等荣誉。成都、贵州、合肥、重庆等分公司的独立成功运作，标志着川豪装饰向全国连锁的目标又更近了一步；各分公司三大体系的完成，标志着川豪运营模式的有效；相信在不久的将来，川豪一定会实现：“川装神州，  豪饰华夏”的宏愿。合作共赢，帝王风加强厂商互动 木门行业是一个正处于上升发展时期的朝阳行业，建立渠道，抓住市场机会，积极发展有市场潜力的区域经销商，快速抢占市场份额，已成为众多木门企业一个制胜的重要手段。渠道犹如生命，2007年，木门行业的渠道之争，不但没有减弱，反而将全面升级，加强与经销商的通力交流互动，合作共赢，将成为帝王风木业决胜市场的重要法宝。重质量，更重服务古语说“一日之际在于晨，一年之际在于春”。在07年春天来临之时，各行业内企业就已经开始将新一年的计划付诸实践，时至初夏，众多企业在渠道建设方面已经实现了更大的突破。目前木门市场上的价格竞争，主要是在同档次的木门中，价格在千元以上；次名气的品牌中价格战比较激烈；无名气的杂牌产品仅靠价格来取悦消费者，但质量不稳定，产品并不优越的生产技术（如环保等）和工艺技术在销售过程中，却不厌其烦地被经销商所提及，而售后服务却往往被忽略。而帝王风相信，除了过硬的内在品质之外，与经销商紧密协作，建立良好的售后服务合作互动，不但将直接推动二者的双赢，更为消费者构建一个放心、舒心的消费环境。售后服务是品牌的延伸打造卓越品牌不仅要有稳定的产品质量和先进的生产技术，同时也要加大营销力度，通过各种形式来塑造自己的品牌。帝王风木业是“帝王风”品牌的拥有者和，但没有忽视我们的经销商——品牌的又一维护者，只有双方完美的结合，才能使产品不断扩大市场份额。市场是企业的战场，如何扩大自己的战场，如何更好的巩固自己的阵地，生产出符合市场需要的产品，这需要企业与经销商共同合作，经销商要做这方面的情报员，企业则要稳定产品质量，并对产品不断创新，提高产品的技术含量。只有这样，才能打造出良好的、经久不衰的品牌。在销售过程中，厂家与经销商之间也存在某些沟通问题，例如经销商和客户通过洽谈，将客户所需款式和数据的信息汇报于厂家，然而厂家因某些原因未能按要求提供产品给经销商，导致经销商不能按时交货，产生了厂家、经销商、客户三者之间的诚信矛盾。再就是在运输过程中的失误，产品受损或有划痕等问题，都有待厂家与经销商共同解决。定单销售形式需要双方默契配合目前，帝王风木业采取的是定单形式生产，因为大批量生产，很容易造成货物积压，也不利于企业发展。在全国各地的木门消费者由当地经销商上门实地测量尺寸，在交足定金后，经销商再报给工