杭州微商代运营公司，如何高效裂变微商团队长

  杭州微商代运营公司， 联系 微商操盘手都喜欢这样做，所有品牌方都想要谈到微商大团队长，因为这些团队长大多有资源，有渠道，可以轻易地解决品牌方招代理和出货的诸多烦恼。

如果一个品牌方能有多个团队长，那么这个品牌方就可以高枕无忧了。

但是怎么拉拢这些团队长，也不是一件易事，团队长的各种要求，也是让品牌方头疼的事。

那么如何才能够高效裂变微商团队长呢，微商操盘手们都喜欢这样做。

下危机+画蓝图

双方谈完了项目的各个方面，团队长也有所意动，但是仍然犹豫不决，此时该怎么办呢？

其实万变不离其宗，销售的惯用手段，就是下危机，加强其紧迫感。买过房子的都知道，自己看中的房子还在犹疑不定时，置业顾问都会告诉你隔壁那桌也看中了这套房子，已经要下定了，你们还不决定的话，这套房子分分钟没了。这是很好的下危机方式。

同样的：我们品牌利润空间大、门槛名额有限、活动时间有限，暗示其“自己也在谈几个团队长，也都挺有意向，全球分红的名额差不多要被瓜分完了”，让其早些下决定。同时，不要忘记把饼画大点，蓝图描绘得更细致点：我们品牌现在已经有什么大动作、大规划，你这个时候加入，刚好能赶上这一波强势引流，直接裂变团队和变现。这个时候，对方基本上已经迫不及待要加入你的品牌了。

这就是微商操盘手总能够快速高效的谈成团队长的秘诀了，除此之外，他们每个人还有自己独特的秘而不宣的一些方式方法，而这些手段，就是他们能在微商界屹立不倒的生存之本。