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金山机械5S企业管理强化会议召开

发布时间: 2016-09-02

   

为进一步推行标准量化管理,规范作业管理,树立企业形象,提高员工素质,营造一个高效、安全、和谐、优美的工作环境,2016年8月2日上午,金山机械在公司五楼综合会议室召开了“5s管理”活动强化会,各部门有关负责人和后勤全体员工参加了此次会议。

 “5s”管理模式源于日本,是世界的现代企业管理模式,也是一套简单行之有效的管理方式, 5s即整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seisou)、清洁(seiketsu)、素养(shitsuke),亦被称为“五常法则”。 金山机械把5s管理作为改善环境的一个载体,并将持续加强、实现管理常态化。公司结合金山机械早期的5s推行情况与公司实际情况,对5s管理进行了改进与优化,使之更为贴合公司实际,实行以点带面的方式推行,通过市场部的试点及后期效果展示带动公司各部门进行5s管理推行。 

 

(图)为金山机械运营总监胡振霖阐述5s管理活动内容

会上,金山机械运营总监胡振霖对公司开展“5s管理”工作的重要意义及要点进行了说明,并指出 “5s不是生产现场的大扫除,而是企业管理的升华、企业精神的锤炼、企业灵魂的铸造,同时也是学习型团队、技术素质型团队、教育型组织的系统修炼。公司推动5s管理活动,应重在务实求真、持续改进、不断提高,把“5s管理”工作当成日常管理工作内容,使其成为企业文化的重要组成部分,促使大家养成良好的日常生产习惯。”

 

  

 (图)为金山机械进一步强化5s管理

随后,参会人员进行了 “5s管理”的知识培训,此次培训从提高员工素养入手,使员工提高自觉保持现场环境的意识,为树立企业良好精神面貌、提升企业职工素养指明了方向。

(图)为金山机械5s管理培训现场

 “工欲善其事,必先利其器”,现场管理的好坏,一方面取决于现场员工的意识,另一方面取决于对现场环境的保持。第一阶段上,金山机械将进行为期三天的5s管理强化培训工作。第二阶段将对办公环境进行统一整理、整顿及清扫,第三阶段将对生产车间进行5s现场管理强化。公司将对5s管理进行系统、有序的推进。  

如今砂石行业竞争日趋激烈,金山机械将全面强化5s管理活动,努力提高企业形象,提升工作效率,为产能进一步扩大提供稳固的基础。

注:枣庄市金山机械有限公司坐落在山东省枣庄市台儿庄区,是研制、生产破碎机设备的专业厂家,是中国水泥协会常务理事单位、中国砂石协会常务理事单位、中国再生骨料协会常务理事单位。金山机械拥有与中国工程院缪昌文院士合作的院士工作站(目前山东省破碎行业唯一一家),并拥有国内砂石骨料行业唯一一个高品质砂石骨料研究中心。金山机械的矿山技术中心被评定为省级企业技术中心,jspcd型台时2000吨/3000吨智能控制矿物破碎机是2015/2016年度国内首台(套)产品,该系列产品荣获山东省2014年度节能成果奖。同时,金山机械还是美国smi移动破碎筛分机械和奥地利森佩理特(制带)集团在中国区的战略合作伙伴。金山机械专注成套机制砂石装备生产与生产线总包,在国内拥有数百条生产线的成功案例。

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