工厂展开二期建设,并使之可共用品牌,独立运营

   近期我工厂抓住建筑原材料价格下跌的时机,在活动房国内销量与活动房出口稳步提升的有利时期,抢抓市场份额,积极开展工厂的二期建设,并在建成后可使之独立运营,共用品牌.有针对性的参与活动房内,外销市场.

    在二期建设上树立长久发展理念,精选建筑原材料,优化生产布局.在以后的产品上利用现有工厂在活动房行业中的时间,产量与经验优势,摒弃不足,发扬优良.二期建设后在提升活动房质量与延长产品产业链上做文章,并已纳入计划一步到位引进本行业先进生产机械与前道工序.努力做到基础原材料的进厂,高端或完整活动房产品的出厂.图为我二期建设的2000多平方米钢结构厂房.计划11月底完成厂房与办公楼建设,12月底前完成生产设备的到位与调试.