互联网＋智能家居、物联网产业迎来第二次“爆发”

    从互联网上获得的数据可了解到，智能家居的整体概念还是如日中天，无论是互联网巨头如腾讯、京东、阿里、小米，到如海尔，格力，美的等大型家电厂商们都在做的同一件事情，抢占智能家居的控制系统的地位以及各自的智能云平台的搭建，虽然每家的智能云平台都还处于内测公测阶段，但是巨头们的生态战略推动，却使得今年上半年智能家居产业获得一次快速发展的机会，今年3月，“互联网+”行动计划成形，更使得智能家居、物联网产业迎来第二次的狂欢甚至高潮。

    虽然说智能家居发展到现在已经有了一定的基础，但是由于不同用户对智能家居产品的需求不同，以及对智能家居的理解概念有所偏差，目前市场的产品并没有满足更多的用户需求，却总是传达着这样一种概念：我们的产品能够满足用户的需求。

    国内的家电巨头们都在打造自己的智能平台以及扩充自己的家电产品生产线，同时也与互联网巨头联合打造“智能家居”概念并烘托相关的氛围，例如美的、三星、tcl等，各大巨头都推出了自己的生态圈概念，并与小米、京东、阿里等智能平台携手合作，共同铺设并打造智能家居终的基础设施建设如：控制网关、云数据平台等，以及终端产品的的打造如空调、电视、冰箱、小到电热水壶、手环、手表等。互联网＋智能家电的格局已逐步出现。

    然而，不少智能家居产品出来之后，仅仅是告诉用户这些产品会实现哪些功能，却没有真正考虑到该产品是否真的能解决用户的真正需求和喜好。虽然“智能家庭”概念如日中天，以“爆品””打开智能家庭市场的情景却迟迟没有出现，作为用户还只能听着天花乱坠的生态圈概念瞎瞪眼。这是互联网＋家电的模式目前存在一种貌合神离的尴尬境况，也是互联网产业与传统产业的一次碰撞、磨合的周期。

    目前在小家电领域已逐渐出现各种各样的智能产品，如智能筷子、智能面包机、智能微波炉，而在空气净化器方面更是多极分化，其中西玛科推出的支持手机app远程控制的wifi智能空气净化器控制器更是其中一颗耀眼的明星。

    但是，互联网与家电两种企业本身是两种不同的商业模式和思维模式，互联网产业的本质是追求快速的产品迭代和粉丝经济的开创，然而，传统家电企业，对于产品的迭代和生产，是非常缓慢的，而家电企业和互联网企业所看待“智能“这个词的角度和思维方式都不同，互联网企业更多从用户或粉丝角度去关心高度自动化的用户体验的提升以及粉丝用户运营变现的商业模式，而家电企业是从产品和功能去构思市场的需求，认为只要能实现手机操作自己的产品就等于迈入”智能化“，后的结果当然是然并卵，因为对于用户来说，智能科技是要让用户变得更懒，更有趣，更自动化，而不是让用户变得更勤劳、更麻烦、更原始。此外，真正的智能产品它应该是可以陪伴用户，为用户分析，并提供更多用户希望知道的信息，而并非只用手机代替遥控器的功能。

    只有当互联网企业与家电企业都能够互相读懂对方的时候，互联网＋智能家电/家居才能真正的让互联网连接一切！ 毫无疑问，各个企业的智能家居战略都在快步走在落地的路上。易叮科技更意识到传统家电产品的价值提升之道，同时更关心互联网用户的体验反馈，在互联网产品层面挖掘智能硬件的更多乐趣和便利性需求，以不忘互联网＋智能家电的愿景为初衷，与各大智能硬件从业者共同在这个刚开始蓬勃发展同时又充满荆棘的道路上携手通行。

    互联网＋智能家电要达到“爆发”可能还需要几年的时间，但是我们毫不怀疑，智能家电念发展的速度，已经是越来越快了。