堵住管理上的漏洞，否则 吃亏受气的是自己

 这个市场上干活的工人用的都是十里八乡的农民兄弟，工酬是多干多得，少干少得的计件工，所以，在一般情况下，只要工人肯卖力气干活，哪一年都挣个3-5万元是不成问题的，这样还不耽误他们农忙收获的季节，真是照看家庭、赚钱两不误啊。

不辞而别的a

员工a是我的远房亲戚，他一人赚钱四口人花，夫妻二人花钱没节制，再加上孩子上学，所以，隔三差五的就要钱。等到年底结账的时候，他的工资不但用完了而且还超支了1500元，问他咋办？他说，过完年还来干，至于超支的钱从工资中扣，所以我就没再问他要，可等到开业的前几天给他打电话，他说自己骑摩托摔倒了，腰疼腿疼的，想多休息两天，过几天再来干活，可过了几天再打电话的时候，他竟然和别人一起出门打 工了。

                不接电话 b

b也是计件工，年内把他们的工资清完后问他年后还来吗?他的回答 是：明年还来，于是，正月十五我给他们每一个人送了一份礼，可等到开业的时候打电话联系，别的员工都来了，只有这位b推三阻四的说腰疼，后来再打，他连电话都不接了，不来也行啊，给句话就这么难嘛！！真是让人莫名其妙的。

超支+借支的c

c更是稀罕，家庭靠他一人赚钱养家，可他平时干活却是干一半玩一半的，所以，到年底一算工资，不但超支3000元，而且他还说自己有事急用钱，要求再借支5000元！咱也担心把钱借给他，如果不来干活这钱到猴年马月才能还上？可他却说：明年还来，一定好好干，这借支的几千元钱从工资中扣除。他毕竟是自己的工人，就不能这么不讲情面吧！！这不才又借给他5000元，可到开业的时候联系他，这说话的口气有些变了，说什么机器老化了，工资低了，工值上不去了？干一年不挣钱还不如出门打工哪等等，这算啥话，别人开多高的工价，我也开同样的价格，他不说自己磨磨蹭蹭的干着玩着，反倒说工价低、不挣钱，这让我既生气又无奈，只好耐着性子给他说了不少好话，终才勉强同意干一段再说。

     总结：堵住管理上的漏洞 工资上不拖不欠

这几件事的教训很深刻，首先，在管理上有漏洞，员工工资先预支，年底结账的法子不可取，要做到月结才能堵住超支的漏洞，毕竟原则要遵守，一是一，二是二，企业用人只要工资上不拖不欠就行了，否则，吃亏受气还不一定落好。

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