泽壹壹有限公司经过多年的发展,公司规模近100人,微信等店铺。力于打造具价值的共享、共赢、资源聚合的平台,帮助创业者实现创业梦想,为中国培养更多年轻企业平台共享场地、资源、人才、经验,同时引进裂变式创业双模式相结合的管理方式,各个单元独立核算、参与经营,充分发挥合伙的自主、创意、创造和创业的潜能1、由于企业确定了未来一定时期内的发展战略规划目标,因而可以增强企业的凝聚力和向心力。2、由于企业明确了未来各个阶段的工作重点和资源需求,可以保持组织机构与发展战略规划的匹配性,可以更好地优化资源,有利于实现资源价值至大化。3、由于企业明确了未来一定时期内各城市、各业务单元的职能发展战略规划,可以激励他们积极主动地完成目标。4、由于企业明确了企业的利益相关者、竞争者和自身的优势、劣势、机会、威胁,有利于企业改进决策方法,提高风险控制能力和市场应变能力,进而有利于提升企业的持久竞争力。
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